大佑云商打造“云商”新概念 颠覆传统云商
近些年，随着移动互联网的发展和国家“互联网+”行动计划的推行，把“云商”这个比较陌生的词汇推到了大家面前。据悉，最早提出“云商”一词的是苏宁电器，主要是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式。但随着“云商”一词在微商行业愈演愈烈，早期的“云商”定义显然已经不符新时期“云计算”的要求。下面，就以最近风靡微商行业的“大佑云商”为例，阐述新时期云商与传统云商的不同之处。关于资源共享及数据支持
大佑云商所指的“云商”是指以微商集群的方式，通过供应链有效连接组成“商务云”生态系统，在产品数据、物流、软文、营销推广、售前售后等方面实现资源共享。大佑云商公司提供产品介绍、真实案例、营销软文、买家秀等大数据支持，实现内部资源使用效率的最大化。而传统云商强调的是“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式，是线上线下渠道在商品、服务、价格方面的融合，线下实体店同线上网站同步共享资源，并未强调提供产品数据支持、物流服务等，且备货、发货、结算、软文编辑及售后仍需靠自己做。
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大佑云商
关于产品品类与营销模式
大佑云商聚焦健康产品，产品品类明确，市场大、竞争小、单笔利润高，设立三级分销奖励的营销模式，无需代理费、加盟费，无需囤货，就能轻松获取高效益，成就终生事业。而传统云商产品品类多而杂，产品利润低，还需服务当地的零售商。其线上线下O2O的模式，目前处在一个较混乱的阶段，可谓前景不确定。
关于平台与产品销售渠道
大佑云商是一个集研发、生产、销售、服务于一体的全新商业营销模式，产品仅在官网和大佑云商城供合伙人销售，全国统一价，无任何其他销售渠道，谁也打不了价格战。且大佑云商商城的价格比官网优惠，产品由公司一件代发，统一售后，保障每一位合伙人的利益。传统云商强调线上线下销售渠道的布局，其上游供货商有批发商、生产商、零售商、代理商，没有透明的供货价格。且门店体验多渠道购买的方式，容易让线下实体店和线上网站发生冲突，抢生意。
关于开放性和互动性
大佑云商没有门槛，没有条件限制，无需代理费，每个人都是一级代理，统一佣金提成制度，统一返利，考虑每一位代理的切身利益；公司拥有大佑云商学院，提供系统的免费培训，针对不同层次的代理都有专门课程和一对一辅导；合伙人可以分享信息到社交平台，让更多的人参与到大佑云商的大家庭中，也能更直观的看到用户体验和口碑，与消费者进行互动。而加盟传统云商一般要求要提供资质证明，需加盟费，没有免费培训，让代理自己摸索，自生自灭。
除了上述几点外，大佑云商和传统云商的区别还主要体现在：大佑云商的顾客和下级永远都是你自己的，且每一位合伙人都享受三级分销的奖励，可谓回报丰厚；而由于线上线下模式等因素的影响，传统云商的顾客有可能转眼成为别人的顾客，且只能靠单一的销售产品，赚取微薄的产品价格差来获得回报。同时，售后问题也是传统云商长期以来的挑战。
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