修水论坛-修水网旗下论坛

标题: 公路分局 探索公路建养机制 提升竞争综合实力 [打印本页]

作者: xiushui    时间: 2011-7-17 20:57
标题: 公路分局 探索公路建养机制 提升竞争综合实力
  九江市公路管理局修水分局全面实施“责任公路、活力公路、和谐公路”战略,坚持公路路网发展和分局统筹发展相协调的发展理念,探索建立高效的管理机制和运行机制,提高路网服务水平,强化公路执法管理,加强交通安全保障、应急能力建设,为公众提供“畅、安、舒、美”的通行环境。

  该局坚持以人为本,按照“三个服务”要求,将满足人的发展、调动人的积极性、突出人的创造性作为管理的核心理念;进一步深化公路养护机制改革,创新公路养护管理长效机制,降低养护成本,提高养护质量,激发养护职工的热情和增加收入;将进行公路日常养护公开招投标,面向社会实行市场化经营管理,突破管理体制,突破用人机制,突破档案工资,引入市场机制;分局与承包人实行 “五包五保”责任,施工企业市场化,工程公司模拟现代企业制度管理,全面实行市场化运作,项目管理实行绩效考核评估,打破工资、补贴,按绩效取酬。全面推行绩效管理,围绕绩效目标设定、绩效责任分解、绩效实施推进、绩效监控分析、绩效改进提升等六个方面内容,着力构建规范、合理、科学的绩效管理制度框架,把绩效管理作为管理工作的一项基本制度,增强主体责任意识,认真抓好落实,推行精细化管理,注重细节、立足专业、科学量化,促进各方把粗活做细、把细活做精,保证各项工作的同步发展,实现了管理效益最大化、管理行为阳光化、管理工作规范化、服务行为优质化、行政执行高效化的目标。

  “十一五”期间,全局管养7条主干线公路297.998公里,其中省道5条,计257.348公里;县道2条,计40.65公里。全面推行养护模拟市场运作,实行养护内部招投标制等管理办法,养护力度进一步加大,公路路况进一步提升,基本达到便捷、畅通、优美的通行条件,好路率由2006年的75.7%,上升至82.3%。养护大中修共计投资1907.5万元,其中投资387.5 万元,完成13座危桥加固维修;投资720万元,完成了“安保工程”建设;投资800余万元,完成了 87.8 公里油路大中修和集镇道路改造。全县297.998公里主干线公路中,二级油(水泥)路仅有46.5公里,只占管养里程的15.6%,三级油路251.98公里,占主干线里程的84.4%。公路改造投资53500万元,其中投资1200万元完成罗庙线19.667 公里三级公路改造;投资1300万元完成万黄线22.497公里三级公路改造,实现了消灭砂石路的目标;投资5.1亿元完成了省道S304线、S305线66.421公里二级公路改造,是修水公路史上投资最大、建设里程最长、施工进度最快、设计标准最高的项目。

  全局共有职工357人,其中在职职工193人,退休职工164人。由于局大、人多、线路长,工作压力大,困难多,2006年前亏损370多万元。通过五年的努力,全局固定资产不仅增加580多万元,而且消灭了历年来的亏损,自有资金达400万元;拥有三级公路桥梁施工资质和二类、三类甲、乙级养护资质,各类筑路机械和运输车辆35余台(辆),走上了专业化、机械化、规范化的公路建、养、管之路。多次授予市级“文明单位”称号。

  “十二五”期间,修水公路分局将继续以建设“责任公路、活力公路、和谐公路”为载体,按照“重管养、增效益、求发展”的思路,实行经营多样化,成功申报公路桥梁总承包二级施工从业资格,保持公路养护一类、二类(甲级)从业资格证书,加强与实力雄厚的单位合作,全面拓展外部市场,实现固定资产增加260万元,综合实力进入全市分局第一方阵。






欢迎光临 修水论坛-修水网旗下论坛 (http://bbs.xiushui.net/) Powered by Discuz! X3.2