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标题: 修水供电公司喜获国家电网公司文明单位 [打印本页]

作者: wolong    时间: 2011-11-18 09:38
标题: 修水供电公司喜获国家电网公司文明单位
修水供电公司喜获国家电网公司文明单位

  近日,从国家电网公司传来喜讯,修水县供电公司喜获第一批国家电网公司文明单位(2009-2010年度)称号,是荣获此称号13家基层单位之一。
  
  近年来,修水县供电有限责任公司在国网公司和省、市公司的正确领导下,坚持以“两个转变”和“三集五大”为发展方向,以文明创建为推手,各项工作始终在创建中发展,在发展中创建。

  班子励精图治  事事率先垂范

  修水县供电公司对文明创建实行长效机制,成立了以党委书记和经理为组长,各分管副职为副组长的工作领导小组,牵头办公室设在思想政治工作部,各二级单位和供电所相应成立了创建机构,形成了公司、思政部和各基层站所的三级创建机制平台。

  该公司领导班子具有强烈的责任感、事业心和改革创新精神。以陈运平经理为“班长”的年轻领导班子工作思路清晰,创建措施有力。在干部管理上,建立起整套干部的选拔、任用、考核、管理常态机制,并根据干部退线职数选拔中层干部,公司中层干部职数仅占员工比例的4.6%,保证了干部精干高效、忘我奉献的特点。领导班子廉洁自律,敬业心强,保持了市公司“四好领导班子”称号和多年的发展稳定。

  推进“三集五大” 加快“两个转变”

  扎实推进营销系统“SG186”、安全生产PMS和ERP财务管理,基本实现了与国网公司“三集五大”的接轨。同时,以打造坚强的修水智能电网为支撑。十一五期间,公司始终坚持电网建设的“前瞻性、可靠性和经济性”原则,2009年,220KV叶家山输变电工程武修线“破口”,结束了修水电网最高电压等级110KV的历史,10KV全部实现了手拉手供电;2010年3月,溪口110KV输变电工程开工,到2011年6月竣工必将为修水开辟第二电力通道。同时,在2010年实现了售电量4个亿的新跨越,电网的供电能力和质量得到了质的提高。在十二五电网建设规划中,公司总投资近4.5亿元。届时,修水主网架将由35KV升压到110KV,并形成以三座220KV变电站为支撑的坚强智能电网。

  锻造员工队伍  提升员工素质

  一是以打造学习型、诚信型、发展型企业为目标,结合自己编印的《文明标准》76项、《员工职业道德规范》和《员工手册》,在员工中大力开展爱国主义和感恩企业教育,开展社会公德、职业道德和家庭美德典型选树,开展创新创效、十佳青年“号”“手”、青工夜校、青工职业生涯规划、师带徒、党员“一带二”和岗位大练兵活动,精心培植员工的内质外形,形成了“人争先进、事创一流”的良好氛围。

  坚持文明创建  打造特色文化

  公司结合自身实际,建立起了荣誉档案特色文化,记录了全体干部员工与企业共同成长进步的奋斗历程,使得国网公司“努力超越、追求卓越”企业精神在广大干部员工心中深深扎根,为公司多年来物质文化的拓展立下了汗马功劳。十多年来,公司都是人心稳定、工作稳定、生产稳定。

  倾情“六项服务”  蝉联五年第一

  公司以零距离、全天候、保姆式、超常规、亲情式、一站式六种服务方式,为全县人民提供一流用电服务,截至2010年止,公司连续五年(10次)获得全县行风建设公共服务类第一名。

  自2004年获得首届国网公司文明单位以来,2009年获省公司农电安全生产先进集体,2010年获国网公司和江西省文明单位表彰,公司干部管理在2010年被列入江西省电力公司“干部管理经验库”,员工荣誉档案在2011年被省公司作为6家企业优秀文化案例之一上报国家电网公司评选,并喜获国家电网公司优秀文化案例二等奖,同时获得江西省电力公司企业文化创新二等奖,文明创建极大地助推了公司各项工作的全面进位。

  修水县供电公司  樊湘琴




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