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标题: 春来万福·诗趁年华凤巘诗社第二届“万福之春”诗会活动方案 [打印本页]

作者: wolong 时间: 2017-6-18 20:32
标题: 春来万福·诗趁年华凤巘诗社第二届“万福之春”诗会活动方案
春来万福·诗趁年华凤巘诗社第二届“万福之春”诗会活动方案

　　夏初至，春未远行。春天犹在诗人们的笔尖烂漫、嫣红，每一处韵律、每一个词语仿佛都流淌着蓬勃的诗意。

　　诗歌是中国传统文化的精髓，为弘扬诗歌文化，进一步提高广大诗词爱好者的创作热情，山谷诗社凤巘分社、江西万福实业股份有限公司共同举办第二届“万福之春”诗会暨万福公司十周年庆典活动。活动方案如下：

　　一、诗会主题：“春来万福•诗趁年华”

　　二、诗会宗旨：大力推进修水县委、县政府“文化兴县”战略，传承山谷诗韵，讴歌时代精神，建设美丽修水，展示“中华诗词之乡”魅力形象。

　　三、组织机构
　　
　　主办单位：山谷诗社凤巘分社。
　　承办单位：江西万福实业股份有限公司。

　　四、活动时间及地点

　　时间：2017年6月26日
　　地点：吴都工业园

　　五、活动内容
　　1、领导致辞，宣布活动开幕；
　　2、主办单位领导讲话；
　　3、承办单位领导讲话；
　　4、承办单位文艺节目演出暨万福公司十周年庆典活动；
　　5、诗社社员吟诵作品；
　　6、诗社领导总结及答谢词。

　　六、诗会活动安排
　　1、预报名：拟与会诗友请于6月25日中午12时前在凤巘诗社微信群预报名，便于确定与会人数，安排活动；
　　2、报到：6月25日上午7点30分前，参会诗友务必准时赶到县城财富广场，集中乘车前往诗会地点；
　　3、召开本届诗会；
　　4、就餐；
　　5、返程。

　　七、注意事项
　　1、与会会员准备好符合本次诗会主题“春来万福•诗趁年华”的作品，现场吟诵交流（万福实业公司介绍材料附后）。
　　2、做好宣传工作。诗社具体负责人联系媒体进行采访报道。
　　3、保持良好会风。不接纳未报名者与会，已报名人员不要无故迟到、缺席；所有参会人员须穿着得体，举止文明，维护统一安排；会场内将手机调至振动或静音状态，不讲私话和接打手机。
　　4、其他事项。如遇雨天，请自带雨具。未尽事宜，另行通知。

　　八、成果展示
　　1、联系参加活动各媒体进行综合报道；
　　2、作品及活动期间影像图片转发至诗社QQ群、微信群分享；
　　3、在《山谷诗苑》公众号刊发活动优秀作品；
　　4、特优秀作品留待《凤巘诗词》开辟专栏刊发。

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附：
　　江西万福实业股份有限公司简介

　　一、万福超市简介

　　万福超市成立于2007年，2014年8月29号在天津股权交易所挂牌上市（股票码：93601）。公司始终坚持“创新、服务、满意、第一”的经营理念。以"新鲜、干净、丰富、便宜"为宗旨极大地满足了顾客“一站购齐”的购物需求。万福经过近10年的努力在全县共开设了连锁分店15家，连锁经营，创本土品牌。2016年，万福销售额近亿元，位居全县零售业榜首。

　　我公司的定位就是立足周边三省九县，以自营店为发展主线，以农村包围城市的发展战略，打造商业领域内的龙头企业，公司将围绕已经确立的整体发展战略，迅速扩大企业的影响力和完成超市营业网点的布局，快速的抢占市场份额，扩大市场占有率，把企业打造成修水县超市连锁行业内的龙头企业。

　　万福超市是目前修水县规模最大、门店最多的本土连锁超市，现有员工近380人，大部份员工缴纳了社保，年创利税100多万元。每天为本县居民提供的新鲜蔬菜、水果仅此一项就达50吨之多，这些新鲜蔬菜近50%以上是收购本土菜农种殖的，真正做到了农超对接，万福实业是修水实实在在的“菜蓝子”。     

　　近年来多次被评为省“先级个体工商户”、 县“十佳个体工商户”、 2013年度并被评为市级“龙头企业”等很多荣誉。我公司近几年来为本县经济发展、商业繁荣和社会稳定做出了应有的贡献，公司董事长周卫星作为我县政协常委，被评为 “返乡创业成功人士”、“十佳创业先锋”、“优秀政协委员”、“优秀监督员”，因经常参加慈善事业，2013年荣登“中国好人榜”。

　　二、配送中心简介

　　物流配送中心位于修水县工业园吴都项目区,“配送中心”占地面积44.01亩，总建筑面积14168.5平方米，办公楼面积1075.5，砖混结构和轻型钢架结构组成，设有大型保鲜库和冷冻库，重动型仓储货架，对配送中心运作效率的要求很高各种配送中心的运作模式，如中转配送、整板配送、整箱配送、拆零配送等同时存在，软件系统必须能够适应这种需求，妥善的给予合适的处理，保证配送中心运作的高效率和准确度。日均进出货品件数高达1万件使用无线手持终端收货实现了集中收货、集中配送、集中结算的一站式服务。“配送中心”快捷、高效、为供应商在运输成本、人力成本上起到了大幅节约的空间，从而降低了商品的成本，“配送中心”整合了供应商信息，缩短了供应距离，解决了门店的缺货难题，确保以最低的价格和更丰富的商品回馈广大顾客，提升了顾客服务水平 “配送中心”坚持量采量送的原则可以减少库存提高运作效率，减少资金的积压，实现顾客、供应商和零售商“三赢”的目的。

　　一个成功的连锁超市离不开高质量的配送中心，它对于超市采购的成本、运营的效率等等有着至关重要的影响。连锁超市之所以成为一种比较流行的商业形态，它是以连锁体制为轴心，以广泛的店面网络为市场依托，以集中采购制形成批量采购利润，以现代化的物流方式——配送中心获取物流利润。

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