修水县商务局主要职能

! j: n! q0 R7 N1 }1、宣传贯彻国家发展开放型经济的方针、政策和法律法规，编制全县招商引资工作计划、年度计划和工作安排,起草全县招商引资相关政策、规定、办法和措施，并负责组织实施，监督执行。
! Z* H0 L# m$ y; f( B6 v4 r$ N
( L  P2 H3 ]4 y. y" U; w2、组织安排全县各项重大招商活动，并负责签约项目的情况调度。
4 a1 r3 \. w9 R" j$ K
3、受理外商投资企业的审批、立项和可行性研究批复。
+ r; n* F+ ^" c2 f
4、负责全县招商引资的统计、报表工作。

5、受理外商企业的投诉，提供法律服务和政策咨询，会同有关部门开展优化投资环境工作。

6、督促和协调外商投资企业的进资、开业、投产和达标经营活动。
. \3 T, L. D% x
# N: H0 M9 F- y" [, d0 |7、指导、检查、督促各乡镇、各部门和县政府驻外办事处的招商引资工作，组织招商引资工作人员的业务培训。
1 W! o; ]& o/ e3 l4 B* z
5 O; j/ z* z: p8、指导并协助有关部门编制规范性招商项目资料，指导和参与招商引资信息网络的建设。
( [# c' w# v. p4 \* j# A' N3 y2 V( G
9、负责全县招商引资的宣传、信息发布工作。
+ n! F6 u+ `1 C1 p1 U1 _8 N
/ s+ m' k! d2 o" J" v' Y0 D2 X- W10、主管外商投资企业协会工作，负责与有关商会、协会、招商中介、代理机构的联络、协调工作。

11、承担县招商引资领导小组办公室的日常工作。

0 E$ d7 x) Y* I. n. Q" S5 b$ _* J2 r12、负责招商引资专项经费和招商引资引荐奖励基金的使用、管理。

9 ^9 l- ]& w8 Z: i$ V13、负责外商投资企业的党务建设工作；协调县纪委、县监察局做好全县招商专业部门、相关部门及招商人员和相关人员的纪律检查与监督工作。

2 I/ h1 Q1 ^2 H2 }14、采集、编印《修水县招商简报》。

% w9 U/ j$ L* ?  d' h$ w2 [( P: S15、为外商提供全方位、全过程服务，推进包括信息、融资、技术、培训、法律援助等服务体系建设。
0 A0 Z' C4 o, A& \
; K6 K- P+ ~: N# k+ c5 X16、承办县政府交办的其他工作。
* g. I4 A4 K* ]+ z
/ `/ ]: C1 r; ~1 f& V3 _( e& p, e* O
* l7 G3 `' k& a6 g" g

2010年1-7月
: o/ P6 c5 w. |
县商务局工作情况汇报

1 V( C  B4 L7 }& w0 X8 h  j  L+ j

今年以来，我局围绕县委、县政府“保五争四”的战略目标，按照“三年决战工业100亿”的目标要求，积极承接产业梯度转移的契机，努力推进招商引资和项目建设，招商引资工作取得了新突破。


7 p' z2 x! a8 g( J
7 i0 N5 @2 C5 ~  U* _' j4 }工 作 情 况


, w. Q1 j  {' a: F
2 H; K: m8 N% b" V! k, {（一）完成市下达任务情况
+ a& l! |" X/ M9 B2 [
内资完成情况：1-7月份，我县当年新增固投3000万元以上项目20个，实际进资12.38万元，增幅44.29%，位列全市第二。其中亿元以上开工项目6个。
& s9 J7 ?7 J/ R8 Q" _
) O; |, D( J0 t  Y, k外资完成情况：1—7月份，我县完成外资总量1803万美元（其中现汇663万美元），完成任务比全市第一，同比增幅全市第二，现汇比全市第六。
7 G& G/ e1 ]+ t( v2 w9 Q
; o5 t, K2 r  L( l& _* Y外贸完成情况：完成外贸出口1861万美元，完成全年目标全市第一，同比增幅全市第一。


( w! }: {/ [6 F$ N7 Z0 U% {
工 作 措 施
  i% q9 b/ x& o$ `/ X3 l3 R9 D


一、明确一个目标

今年县委、县政府要求各线各口的工作要争先进位，明确提出了 “保五争四”的奋斗目标，我们深知对招商引资工作来讲这是一个“拼命跳，才能有望摘得到”的目标，但我们决心知难而上不言难，迎难而上不畏难，奋力拼搏，奋勇争先。

二、突出两个重点
& a( @; Y# ?  O$ B
一是突出产业项目。立足县情，挖掘潜力，发挥优势、延伸链条，着力引进钨、钒、钼、石英、石灰石的精深加工项目，做大矿业经济“五朵金花”。其次充分发挥修水人作用，做大“修水人经济”。在摸清底数、选准产业、对口对接的基础上，重点引进服装鞋帽、工艺饰品和电子电器机械制造等返乡创业项目。
6 ]3 W, [# u/ ^0 q
7 f0 H8 w) U5 m9 t- ?: B! j二是突出入园项目。明确要求招商引资项目中60%以上必须进园项目，为进一步提升招商引资的软环境和软实力，着重提高工业园区的承载力，我县重点发展“一园四区”， 高标准建设好何家店劳动密集型产业园；在市委、市政府的高位推动和九江开发区的大力支持下，我县跳出修水求发展、在城西港区斥巨资打造一个占地3000亩的九江高新技术（修水）产业园。
) R/ ]2 Z3 |  \! I+ I" H
三、狠抓三个关键
7 ~  w: S- B" r* c/ d+ m: t9 z
一是组建百支小分队。6月1日，我县隆重举行了“百支小分队”外出招商披挂出征仪式，由乡镇书记和部门一把手担任队长，每队3-5人，实行专人、专车、专项经费外出招商，真正形成了“人人要招商，个个能招商，无人不招商”的浓厚氛围。成立专门督查机构，对各小分队外出招商情况实行“半月一督查、一月一评比、一季一通报、年终总考核”，制定了严格的考评办法。到目前为止，百支小分队已全部外出招商，已有61个意向签约项目，65个正在洽谈的项目。
5 o7 V) ]5 m- X
二是快速推进项目建设。全县所有重大项目按照“一个项目、一名领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍”的项目推进工作机制，实行挂图施工，倒排工期，县委黄斌书记带队督查，现场清点施工人数、机械、车辆数量，并及时进行通报。目前，我县的南方水泥、何家店产业园、康顺陶瓷加工、白酒加工、义乌返乡创业园、昆山钨钼加工、天河钒业、康居钒业等投资过亿元的项目进展顺利，可如期竣工投产。
9 s2 _# I# I+ \$ k/ @
三是严格兑现奖惩。县委、县政府对各招商引资责任单位实行严格的考核制度，每季度对招商引资任务完成好的单位颁发流动红旗；开展“十佳小分队”和“十佳先进个人”等的评选活动，对招商引上项目特别优秀的干部可破格提拔重用；对排位后三名的单位授予流动黄牌，并在大会上表态发言；凡连续两次位列后三的单位，一把手离岗招商；年终仍完不成任务的，对单位一把手和分管领导采取“降职或改非”等严厉的组织措施。
1 k/ H1 F) q! ?. ]1 K: a: B' f
/ x: H- Y& L  z0 }8 n) C
% g* |+ K! O4 \6 n
下 步 工 作


& Y' M# x: |5 {( K+ r8 e
    1、咬定目标，高位推动。下步我们将进一步提高认识，明确目标任务，认真学习先进兄弟县（市、区）的好经验、好做法，查找差距，确保完成市委、市政府下达的招商引资目标任务。
8 t$ Z% e  z3 N
& A# b. v5 U2 `' A# Y2、强化措施，一鼓作气。我县将进一步集中领导、集中时间、集中精力，一手抓新项目的引进，一手抓在建项目的进度。特别要进一步巩固今年以来的招商成果，拿出盯劲、钻劲、韧劲和拼劲，抢时间、争速度，确保意向项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产，以最大的努力，最快的速度，把洽谈变成企业，把合同变成工地，把工地变成工厂，力争使招商引资早见成果，项目建设早出效益。
1 K( j; Y2 d" b2 d* P; M5 M




7 p, m+ i2 c8 [) C! X" f7 s二0一0年九月十日
) L& |1 c/ a3 x( B" h
- m+ h. u$ U& ?2 L/ \; _: {