修水交警突出“四个转变” 创新队伍建设

　　为强化队伍建设，推进新时期交通安全管理工作，提升管理水平和服务能力，修水交警坚持“四抓四促”，努力培养和造就一支思想钝、纪律严、作风硬、能战斗的高素质交警队伍。
　　　
　　一是抓学习教育，促进交警队伍由数量型向质量型转变。修水交警狠抓队伍学习教育不放松，倡导警力不足素质补，任务繁重效能争。按照每月一篇重点文章、写一篇学习心得，记一千字的学习笔记的要求，落实学习计划。把学习当作一种政治责任和精神追求，当作一种思想境界和生活习惯，使民警教化于心、心化于行、行化于形。通过学习，使全体民警自觉用科学发展观武装头脑，促进思想解放、提高加快发展、科学发展的能力。在警队中广泛开展政治素质好、行政业绩好、团结协作好、警风形象好的创先争优活动，激发民警树立意识、忧患意识、效能意识。
　　　
　　二是抓作风建设，促进交警队伍由管理型向工作服务型转变。修水交警坚持“值日警官制”、“领导接待日制”，每季召开一次班子成员沟通交流会，班子成员每月上路面不少于10天，深入车站车队、民营企业、集镇乡村零距离听取群众意见和建议。主动将群众上访变为领导不访。督促一线单位落实“三定”，即定警力、定路段、定责任；“四联”，即联车队车站，联交管、保险服务站，联民营企业，联社区学校；“五到位”，即宣传教育到位、隐患排查到位、事故研判到位、车辆管理到位、上门服务到位。
　　　
　　三是抓队伍管理，促进交警队伍由频率性向效能型转变。修水交警改变习惯性听汇报、看文件、查资料的检查考核方法，坚持大队机关职能部门跟踪绩效考核法。归口汇总统计，实行一周一汇总，一月一通报，一季一排名的方法，表彰先进，批评后进，奖勤罚懒，优胜劣汰，促进发展。
　　　
　　四是抓专业培训，促进交警队伍由粗放型向专业化转变。修水交警强化民警、协管员专业化培训教育。突出“道路和交通设施”、“机动车与驾驶员管理”、“道路交通秩序管理”、“道路交通监控”、“交通事故预防及处理”、“交通管理信息化与应用”等专业内容，开展有组织、有计划的全员轮训活动。促进交通民警、协管员全面掌握公安交通安全管理基础知识和技能，改变长期存在的“专岗专职、专岗专能”的突出问题，促进民警、协管员“一专多能”的基本素质，提高队伍综合素质和交通安全管理适应性。（修水县公安局交通管理大队：熊龙员）

四抓四促，四个转变，非常棒的举措，红绿灯驾考希望这四个四，能够得到推广，并且应用于基层。