修水论坛-修水网旗下论坛

 找回密码
 注册
查看: 1010|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

满双宝:心系万家灯火

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
wolong 发表于 2016-7-26 17:45:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
编 前:今年,我县江西佳旺农业科技发展有限公司班组长胡卫勇等人获评九江市劳动模范。修水报自本期起刊发劳模先进事迹,旨在弘扬劳模精神,展现劳模风采,激励全县广大干群以劳模为榜样,以饱满的热情和良好的状态积极投身工作,为“争得三省九县龙头地位,实现绿色崛起、同步全面小康”贡献力量。

认真严谨、儒雅亲和——这是国网江西省电力公司修水县供电公司经理满双宝给人的第一印象。自1987年参加工作以来,从一名普通技术员到公司经理,满双宝二十多年如一日,尽职尽责,兢兢业业。任修水供电公司经理两年多,满双宝规范企业管理、加强电网建设、优化企业服务,公司社会效益明显提升,多次获评先进,他个人也获得九江供电公司颁发的“总经理勋章”、县“十佳爱员工经理”等荣誉称号。

对于企业管理,满双宝提出“加强管理,落实责任、主动出击、争先进位”理念。他认为,经营无死角,效益无极限,追求无止境,一定要让员工对工作充满激情。在生产经营管理工作中结合公司实际,深化制度改革,规范干部队伍管理,实行员工动态分流。年初,公司制订安全生产、电力经营、精神文明建设等各项目标,与下属站、所、部、室签订《目标责任书》,再将任务层层分解落实到每个职工,在全公司形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的局面,年终严格考核,兑现奖惩,使工资、奖金与企业的经济效益挂钩。实现干部队伍淘汰制度,充分调动职工的主观能动性,推动内部竞争激励机制,改变过去“干多干少、干好干坏一个样”的局面,严格的管理制度促使每一个员工注重学习,推动员工执行力和工作效益进一步提高。

任修水供电公司经理以来,满双宝围绕“四个服务”,主动走访政府、企事业单位和客户,了解县域经济发展对电力的需求,出台供电服务“十项举措”。为全力服务电力客户,满双宝在公司树立“不停电就是最好的服务”理念,加强电网运行维护管理,提高设备健康运行水平,提供全天候抢修服务,为最大限度减小停电对客户的影响,制定夏季“凌晨工程”、冬季“零点工程”检测维护制度。围绕新型工业发展,全力服务园区企业,满双宝多次率领技术人员深入企业,主动对接项目、制定科学用电方案、实行电网改造,竭力为企业提供全天候、全过程跟踪“保姆式”服务。大力开展农网升级改造,着力整治农村配网“低电压”、“卡脖子”的突出问题,配套做好新农村建设电网规划和农网建设,事无巨细,辖区内的每一条线路、每一个台区、每一座变电站,他都亲自参与指导,认真研究技术方案。

满双宝坚持一切凭能力说话、一切凭业绩说话、一切凭良心说话,对员工在工作上严格要求,在生活上积极关心。2013年11月18日,是满双宝到修水工作的第二天,他特意到基层站所看望生产一线职工,与员工面对面交流。一直以来,满双宝始终把关爱员工,维护员工合法权益,提高员工幸福指数,激发员工干事创业潜能,作为实现公司与员工共同进步的一条重要途径。他注重改革创新,改革薪酬分配、绩效考核制度,提出多项激励员工提升业务技能举措,出台各项荣誉奖励政策,全面激发员工的学习和工作热情。他坚持走访困难员工、退休员工家庭,针对异地交流、异地分配新进员工,想方设法为他们解决生活困难;针对退休职工,尤其是农电职工,养老金偏低现状,他尽力创造条件,提高他们的待遇,解决他们的后顾之忧。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|修水网 ( 赣ICP备05004636号 )- 备案报警修水网1000人超级群

GMT+8, 2024-11-25 01:59 , Processed in 0.105006 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表