修水人的县改市情结

      看见一幅摄影作品，县政府大楼标注为“市政大楼”，我认为用“县政府大楼”或“政府大楼”名称更准确，当然这是一种不同的理解，也可看作修水人对设市的一种期望。这种期望从各论坛的相关讨论可见一斑，大家认为修水面积广袤、人口众多、县城建设日新月异，不在南康、丰城、瑞昌、临川之下，设市在情理之中。但是，随着国家对设市门槛的提高与限制，撤县设市短期内还是一个未知数。当然能设市最好，领导可以由县委书记改称市委书记，县长可以改称市长，普通百姓也可由乡民改称市民，能得多少实惠是一回事，但是在城市化的今天，过过嘴瘾也还是不错的。
      一个地方的发展靠它的整体实力，撤县设市是整体实力的提升，包括区域面积、人口数量、经济总量、文化教育等方面。修水未能设市，我认为经济欠发达是最大的因素，在江西全省不出类拔萃，我点击过县领导的讲话，矿业一直是支柱产业，随着国家对稀有矿产资源战略上的调整，出口将会受到限制，而且矿产业会伴随污水治理难题，与以生态优势定位的修水不相吻合。江西近几年发展迅速，但修水在沿海腾笼换鸟产业转移的背景下，还没有一个上规模的大型企业，与身边的宜丰、上高、高安相比都存在差距。有时我们会被县城的繁荣景象所陶醉，但细想起来修水只有一个义宁镇，近百万人口的大县集中在一起必然是这个样子，这是修水人口的优势，铜鼓人口是修水的四分之一，如果四个铜鼓县城合在一起是个什么样子？2000年的修水如日中天，名震省内外，有“宁红”“康顺”“金樱子”的功劳，当年县领导在战略上主攻工业，打造修水工业品牌是那样的振奋人心。今天的修水在这个资讯发达的社会因缺少载体、缺少内涵，致在外的知名度非常有限，也影响了修水向外发展。大环境更显不足，一个聪明的投资人除了看地方服务是否优质，水电费是一个权衡投资的关键指标，修水的水价高于南昌，使得招商引资大打折扣。
       文化建设是个大学问，修水这几年也作了一些努力，但是还远远不够，陈家大屋的建设与维修，始终无法与文化大县的美誉相符，像刘梦溪这样知名的学者都是冲着陈门五杰而造访修水，但是我们的相关部门还不明白招商公关是一门综合学科，眼睁睁的看着那些外省人借陈氏名望收获喜悦。旅游兴县是个好路子，修水可说是一座富矿，但至今还是不死不活，因为在我的印像中还没有系统的旅游推介，人家婺源可是盆满钵满。
      设不设市并不重要，叫市民与叫乡民也没有什么本质的区别，二小时经济圈可以把修水融入城市发展快车道，也可以错失机会边缘化，关键要在发展的思路上有近、中、远规划，有重点的改善环境，才是最急迫需要解决的问题。（2010.07.24）