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不要保护民族品牌

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倚天宝剑 发表于 2013-4-3 09:32:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不要保护民族品牌


国家、民族之类的大词,在我看来,没多少意义,一切行为,都将归结于个人。这些大词现在仍很强势,不妨假设它们有意义,来说一点事。


一个国家,一个民族,它由理性、聪明、善于维护利益的个体构成,自然就强大;反之,放弃自己利益的笨蛋,他们数以亿计,凑在一起,并不会更聪明,只会更笨。


我觉得,中国人还是慢慢变聪明了。有个现成的例子是,去年一度反日情绪高涨,各种抵制日货的“蠢货联盟”甚至动用了暴力,结果几个月后,质量优良的日货照样好卖,大家乐于当“汉奸”。这在我的预料之中,如果中国人真的长期抵制日货,那这个国家就不是久留之地,也不敢号称改革了三十年。一个人在进行交易的时候,能够不为某个集体的利益而牺牲自己,将自己辛苦挣来的钱买性价比最高的商品,那么,这个人就没有失去理智,也没有浪费财富,这样的人多了,群体自然更强大,更富裕。


所谓的抵制洋品牌、保护民族品牌,一直和民族主义、爱国主义和各类集体主义思潮联系在一起,他们的出发点都是维护某个完全凌驾于个人之上的集体利益,这是反市场经济逻辑的,市场经济建立在个人自愿的交换之上,个人利益不放在第一位,就没有市场经济。你出门购物,列出的清单是“我想买什么,我需要什么”,如果变成“国家(民族)想买什么,国家(民族)需要什么”,那你就会一片空白。


保护民族品牌,就是想以反市场的逻辑建成一个强大的市场品牌,这和抓着自己的头发离开地面一样,你怎么用劲,都飞不起来。


自从中国成了大市场,很流行说一句话:中国要打市场牌——它的意思不是中国必须按市场规律行事,而是指可以以市场要挟他人,听我的,放你进来做生意,我看不顺眼你,就想办法把你整死整臭,让你赚不到钱。


别人确实赚不到钱,甚至出现谷歌这样主动退出中国的公司。市场合则双赢,斗则双输,整别人就是整自己。谷歌整走了,不妨碍人家创新、股价创新高,全世界都喜欢的产品,你中国不喜欢又有什么关系呢?反而是中国的消费者从此更难享受谷歌的各类优秀产品。用市场要挟别人,就像愚蠢的村妇以为打自己的孩子,邻居会难过。邻居当然不会难过,除非孩子是他的。


更有意思的例子是,几年前,有决策者一看,中国是世界主要的稀土供给者,宝贵的资源啊,怎么能卖这么便宜,于是下令限制出口。笨蛋们一片欢腾,稀土类上市公司股份飙升,狂热的民族主义者更是看到了日本的末日:没有稀土,你们的电子产品怎么生产?


时间总决不会站在笨蛋这边。几年过去,日本的电子产品照样生产,前段时间还发现了足够日本使用230年的稀土矿藏。除了日本,俄罗斯也有类似的发现。反而是中国的稀土业,在“政府保护”、“限制出口”等等政策下,轰然倒地,产业一片哀鸣。


就算只有中国有稀土,你不卖给,别人也会找到替代品。宇宙无边无限,资源是无限的,只不过人们现在只用获取成本最低的那种资源罢了。


同样的道理,想保护“民族品牌”,最好的办法就是不保护它,一视同仁,让市场说了算,这样中国的人才、资本和资源,自然会高效使用,创立出能在竞争中胜出的品牌。


几年来,从谷歌开始,官媒每年都搞火力齐开搞一个国际品牌,去年麦当劳,今年是苹果,各种鸡蛋挑骨头的诛心法,让人叹为观止。有人说,这么做的底牌就是为了保护“民族品牌”。我希望官媒(和后面的决策者)改变思路,明年别继续干这种蠢事。我看了那些批评,觉得这些企业真是不错,官媒挑来挑去,放大镜显微镜阴谋论全来,都只有那些勉强得很的“毛病”,于是我每年都把当成反向指标,批谷歌,就多用谷歌的服务,速度慢点没关系;批麦当劳,让我找到了吃放心食品的地方;今年批苹果,正要买一部手机的我,当然就去买了一部苹果手机,顺便再买台苹果平板。


一个人,很容易为世界的美好做一点贡献,那就是不抵制任何好商品,不保护任何虚弱的“民族品牌”,你每一次让自己的利益最大化,这世界的理智就多一点,满足就多一点。
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