耐克等否认刘翔被广告商绑架带伤上阵

耐克、伊利淡对刘翔失利

耐克和伊利都表示，早做好了刘翔不能夺冠的准备，并有多套方案。但摔倒在第一栏，还是出乎他们的意料。

刘翔在第一道栏就摔倒了。然后，他单脚跳到了终点。在路过最后一个栏时，刘翔特意绕回场内，深情亲吻最后一组栏架。

赛后，中国田径队立即召开了新闻发布会。田管中心副主任冯树勇表示，刘翔在适应赛制的过程中伤情加重，但赛前没想到会出现这次的状况。一些专家初步诊断的结果是，刘翔跟腱有可能断裂，进一步的结果还要去医院进行检查。

冯树勇不无遗憾的宣布，对于刘翔来说，本赛季已经提前结束了。

2008年北京奥运会前，十多家企业与刘翔签有代言合同。包括一家代言1500万元/年的企业，2009年只有一家续约。2010年，除了耐克公司外，27岁的刘翔几乎没有任何商业代言，飞人代言身价也一度降至200万元/年。

2010年之后，刘翔伤愈归来，先后获得亚运冠军，钻石联赛冠军，追平世界纪录。广告商开始重新上门，代言身价重回千万元。据田管中心透露，为了让刘翔安心训练，翔之队拒绝了不少赞助意向，但就本届奥运来看，刘翔至少已经代言8大品牌——耐克、伊利、可口可乐、青岛啤酒、安利纽崔莱、宝马、舒肤佳和腾讯微博。

刘翔失利后，品牌商们第一时间做出了反应。耐克几分钟后就在微博上推出定制的文案：“谁敢拼上所有尊严，谁敢在巅峰从头来过，哪怕会一无所获……”

“是否有进一步的表示还需要等客户方面的态度”，耐克公关团队一位负责人对本报表示，之前刘翔伤病的消息传来，他们一直就很担心刘翔是否能跑完全程。但刘翔在第一栏就摔倒，还是出乎了他们所有人的意料。

这位负责人承认，在刘翔比赛前，他们就做了好多个预案，这一次切合刘翔因伤退出比赛的的文案也是其中一个。他说，这一次的奥运比赛，他们的营销方案本来就是“活出伟大”，并不在乎输赢，按照原定计划，不管刘翔夺冠没夺冠，他们都会为他庆祝连续三次参加奥运会。

伊利市场部负责人也对本报记者表示，伊利确实在奥运之前准备了好几个方案，也做好了刘翔不能夺金的心理准备。“不过这样的结果是谁都不能预料的。目前我们领导层还没有决定要启用哪个方案。”

伊利也表示他们对刘翔在第一道栏就摔倒感到非常意外。但他们在广告中并没有强调刘翔的比赛结果，这与其整体的营销策略有关。这次奥运会，伊利的主题是“平凡人的奥运”，很多活动都是围绕这个展开的，与刘翔个人倒没有很大的关系。

但伊利还是有一些失望，“作为厂商，自然是希望代言品牌的运动员发挥出色，这对我们有很大的影响。至于在央视上投放的广告，那是打包买的时段，至少要播到奥运结束吧，哪怕我们中途想更换也做不到。不单是伊利，其他厂商，包括宝马那个‘为悦而生’也是一样的。不过以我估计，就目前来看我们的营销策略可能会维持原计划。”

而耐克的公关团队的负责人表示，耐克跟刘翔的合作，不会在今年中止，他们依然会有一系列的后续合作。同时，他否认了刘翔被广告商绑架才带伤上阵的传言：“那都是阴谋论者的说法。”

根据相关媒体之前的报道，对于刘翔的商业开发，田径运动管理中心的分配政策是：运动员分得50%，教练员分得15%，培养运动员的地方体育局分得20%，剩下的15%由田管中心提取。

刘翔的商业代言事宜由田管中心和刘翔团队共同商讨，代言等级和利益分配比例都有着严格的规定，所有的代言内容都需经过刘翔本人同意。

谁的刘翔？    No.01
“国家财产”的刘翔：无从测算的投入与回报2004年，在雅典奥运会上刘翔首次夺冠。当时，据估算，刘翔一年的投入，大概包括训练费用、竞赛费用、支持和保障费用，以及他的基本工资和生活津贴，另外还有一部分出国竞赛的费用，加在一起花费投入在300万元以上。8年过去，像刘翔这样的运动员已经超过了一般运动员的意义，无从测算。

No.02
总局与田管中心的刘翔：最大的一颗摇钱树跟姚明不同，刘翔没有“翔之队”，他的商业开发由田管中心统一管理。田管中心将刘翔的商业开发分为三级，5家一级代言，每年1000万元-1200万元，回报是出席两次活动、专门拍摄一次广告；二级代言的价格为每年600万元左右，不出席活动，不到专门的摄影棚和地点拍摄广告，可以在训练中或训练后采拍画面；三级代言则只能用现有的画面作为广告宣传。田管中心的收入分配政策是：运动员分得50%，教练员分得15%，培养运动员的地方体育局分得20%，剩下的15%由田管中心提取。

No.03
赞助商们的刘翔：17个品牌与千万级代言费2008年刘翔意外退赛让赞助商的市场损失达30亿人民币，刘翔个人商机也损失10亿。在刘翔于2009年成功复出后，他的代言费由百万级别迅速回升至千万级别，站在伦敦赛场的刘翔身上一共有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个赞助商，身价与影响力直逼巅峰姚明。


赛场失利转化为商业成功？    No.01
08年退赛赞助商市场损失达30亿对于体育迷而言，刘翔退赛只是一个谈资，可对于赞助商来说，这却犹如晴天霹雳。2008年仅因刘翔退赛，赞助商各种损失高达30亿，而刘翔本人也损失超过1亿元人民币。如今刘翔身上的17个广告赞助商、合作伙伴将接受更大的损失。但对于经历了2008年的广告主们，在赛前频频“旧伤复发”的吹风之下，或许早有应对之策。

No.02
跌宕起伏的商业价值与分分合合的赞助商在2004年雅典奥运的一战成名、又在2008年北京奥运令人惊愕的退赛跌宕起伏的运动生涯，刘翔的商业价值与代言活动也成跌宕之势。2008年退赛后，多数到期合约在心照不宣中没再续约，也有些公司虽未立即中止合同，但以刘翔为核心的广告宣传页和相应产品促销方案都被迅速撤下，它们选择了雪藏前景不明的折翅飞人。直到刘翔再度征战伦敦奥运的2012年，只有耐克与可口可乐始终没有退出赞助行列。

No.03
刘翔摔倒出局 耐克粉墨登场耐克曾将退赛演绎成为另一种成功，努力把刘翔受伤演绎为他个人经历中的一个闪光点。在2008年鸟巢最后的亮相、痛苦的表情、教练孙海平在赛后新闻发布会上难以抑制的痛哭，这让许多人此前的不快归于平静，也让耐克公司得以体现体育精神的另一面。而4年后的今天，这方面的运作他们早已更为熟悉了。

No.04
耐克、伊利淡对刘翔失利：早有预案 但不存在绑架刘翔失利后，品牌商们第一时间做出了反应。耐克几分钟后就在微博上推出定制的文案：“谁敢拼上所有尊严，谁敢在巅峰从头来过，哪怕会一无所获……”在比赛前，他们就做了好多个预案，这一次切合刘翔因伤退出比赛的的文案也是其中一个。同时，耐克否认了刘翔被广告商绑架才带伤上阵的传言：“那都是阴谋论者的说法。”