如果有选择，谁会打价格战?－－刘强东致潘石屹君

　　【备注】本文章纯属虚构，系21世纪网网友征文内容，作者纪姗，原载于21世纪网，不代表刘强东先生以及京东商城意见。

　　【导读】做人做商最可笑可悲的，是别人在玩垄断利益坐享其成大块吃肉，你我却在为了一点别人吃剩的肉渣渣拼个你死我活，不惜出尔反尔，徒放空炮，删微去博~~如果有选择，谁会把微博当成放炮工具，谁会把自家成年不久的孩子打点激素就放上擂台与那些成年选手一决生死？

　　前日遇到潘石屹，问了一句“房地产为什么不打价格战”，他答后随即将此事发了微博。看着这条大义凛然的微博，我心里五味杂陈~~

　　时间：2012年8月21日

　　地点：北京

　　“你们房地产界为什么不打价格战？宁愿在微博上陪任志强谈人生，和大使馆学英语，都不屑于拿价格当噱头在微博上哄哄媒体营销一番？”我抛出蓄谋已久的问题，面前正是久未逢面的老潘——潘石屹，彼时，你西装革履，意气风发，笑脸迎人。

　　“我很羡慕你们能打价格战，价格战其实就是巿场竞争，有竞争就能出好产品、好服务，价格就低。但我们这个行业不具备条件，因政府限购，限价了。如果长期这样下去，行业里就不会比拚创新、产品质量，在低水平的粗制滥造中打转转。”

　　你像说顺口溜似的说出这番话，我敷衍的点点头，心想这啥意思？被限购搞成怨妇了？好笑，价格低是成本的问题，房子质量是商人的职业素质和政府监管问题，两码事。房价高了，楼倒倒就不会有了吗？

　　估计后面就得和我谈人生了，我也没有接话的冲动。“我来自甘肃的农村~~”眼前的你摊开双手，继续微笑的说着，俨然已经成为“天之骄子”，已经到了可以总结自己苦难过去，畅想美好未来的境界~~而我还是一个仍然奋战在前线的“战士”，我还要战斗，放炮，营销，删微博，手忙脚乱~~处境相去甚远，话不投机，我直接进入了思绪~~

　　你笑谈“羡慕价格战”，我却只能无奈感叹：如果有选择，谁会打价格战？如果有选择，谁会把微博当成放炮工具，谁会把自己成年不久的孩子打点激素就放上擂台与那些成年选手一决生死？还要供人欣赏，他们还要拿着拿着显微镜，放大镜和望远镜时刻监督我是否作弊。（我作弊了么？我不告诉你们，反正我微博删了）

　　可我没有选择！你说的对，这就是市场经济的竞争效应，在市场竞争中，我感受到刺激，自由，甚至是血溅沙场的快感，可我知道，做人做商最可笑可悲的，是别人在玩垄断利益坐享其成大块吃肉，我却在为了一点别人吃剩的肉渣渣拼个你死我活……

　　谁不羡慕石油、电网等垄断型行业被政策细心扶持，谁不羡慕某些企业不费吹灰之力便能进驻世界500强；谁不羡慕某些利益群体只要挥一挥手就能得到巨大资源。

　　很多人说，现在是一个竞争激烈的社会，尤其是中国加入世界贸易组织造就了一个富有竞争力的经济体，这话不假，但这主要是针对民营企业来说的。

　　曾有很多业内人士惊喜的感叹，在中国，互联网行业称的上是相对“最干净”，是个真正靠实力说话的行业，但说白了，互联网的“充分竞争”和“最干净”仅仅是说起来好听而已，主要是因为互联网行业不太好经营，我们谈的最多的是用户体验，是界面交互，是创意，是眼球，营销，是点子，这可不是简单的开车进加油站加油随你爱加不加，不是花个超级高价买下国外垃圾矿山还任我一雪国耻-----我们赚的其实是李刚的儿子们不屑于赚的钱。价格战？靠边站。

　　以我们的电商行业为例子，干爹的儿子们会说：“我做电商干啥？我干嘛不去公路局，去中石油呢？你电商尽管发展好了，收路费和收油钱可比你们开网站卖东西好赚钱，哦，在你们那叫物流费！让你们玩电商去吧，小爷不陪你~，但路费得照交，油价的照涨。”-----是的，互联网是个塞满了各种没资格拼爹的普通青年的行业，他们扎这里默默奋斗，如果一定要说我们互联网行业最不脏，但其实我们早已被其他行业压榨得伤痕累累。

　　还没听懂我意思？给你举个例子，就好比中国电信，中国移动如果搞个全品类电商网站，基本没戏一样，这活国企基本干不来，纵然他们有钱，有权，但对互联网，对于用户体验，SNS，用户规模化等等概念，他们根本不会去思考这些。中国移动早在07年就推出了飞信，前后花了30亿用于研发和运营推广——运营商做即时通讯软件，占尽了移动流量和即时通讯的源头之利，可飞信的表现如何？飞信在2012年以前仍然把联通和电信的用户排除在可注册用户之外，飞信的用户界面设计简陋如同手绘，收费系统混乱到他们自己的客服抓狂，类似的低级错误数不胜数，还花了30个亿？被腾讯和yy等干掉是必然的事。所以你问我腾讯强大么？是强大，但他的强大，是因为那些国有企业暂时做不出更好的飞信而对腾讯网开一面，或者说，通过前期利益分割，也就是交保护费，腾讯已经获得了大而不倒的暂时安全。

　　而一旦他们发现了他们玩得来，看得懂的好玩法，他们就会不顾一切赶走你。比如火车票，网购火车票业务本来是想和我们京东等电商合作的，这样对于用户（乘客）而言是最有利不过的事了，我们电商（包括当当，天猫）有成熟的物流平台，前台后台系统完备，我们甚至可以做到送票到门~~可这块大蛋糕一旦发出丁点香味，立即被铁道部收回，花大价钱搞了个铁道部网上购票系统，网页和系统界面简陋不说，春运时其蹩脚的网络流量问题就已经把该系统压到崩溃，而乘客只是把排队的地方从售票厅换到了铁道部网站。即便是在如此垄断的环境下，搜狗等浏览器还推出了专门挤铁道部网站的插件，这是个讽刺么----我们用最市场化的敏感和服务，去瘙一个完全不解风情的痒，换来一点点他们玩剩下的用户流量。

　　撇开春运火车票这块大肉，再看我们电商之间价格战和市场份额的竞争，比如在家电，图书，小商品领域，简直就是个分肉渣渣的笑话，我们只是吃了那些国企不愿意吃的肉而已，腾讯是，百度是，淘宝也是。你会选择微信米聊而不是飞信，你会选择百度搜狗而不是邓亚萍同志的人民搜索，你会选择天猫而不是建行的网上商城。在这些国企不太擅长的领域，我们很强，但可以说整个互联网行业的竞争，只是为了抢夺这个社会财富中最零星最难啃的那一部分。

　　可你们房地产，从来都不是肉渣，从来都是大块的鲜肉，你们行业有国企，有私企，可说白了，你们都是陪太子读书而已，大家都是为银行和地方政府赚钱，从融资，购地，承建，销售，都有大块的利润，当然不能给你们开发商独享，你们甚至担负了地方政府财政平衡的责任，你们敢玩价格战？你们敢玩刀光剑影的竞争？小心连替太子端茶的机会都没有~~

　　此刻，我又比较理解你说你羡慕我们价格战，其实是在羡慕我们相对竞争的自由，而我们，其实也有点嫉妒你们伴君如伴虎的刺激。

　　谁不羡慕石油、电力、钢铁等垄断型行业被政策细心扶持，谁不羡慕某些企业不费吹灰之力便能进驻世界500强；谁不羡慕某些利益群体只要挥一挥手就能得到巨大资源。但作为一个只能“旁观”民企的领导者，我亦然已经感受到了种种压力：没有得天独厚的资源，没有政策的细心呵护，只能在市场机制之中大浪淘沙。（21世纪网 纪姗）