某厅局一年1068会 基层干部疲于开会“殉职”

“一年1068个会”暴露形式主义积习

　　一个真实的故事，沿海一省份某厅局负责人因不堪忍受会议过多，让人统计涉及厅局相关工作全年的开会数量，统计结果令人震惊：1068个！

　　一年1068个会议，这个厅局的人员每天就要参加近三个会议，结果厅长不够副厅长顶，处长不够副处长顶，怪不得开得会议召集者自己都受不了。讽刺的是，这个厅局还不是所谓的“最重要部门”，否则，估计开会数量还得“涨”。

　　不可否认，务实、有效的会议是动员和组织开展工作的重要手段，但是，如果太多太滥，就影响了工作实效，造成巨大浪费，更损害了党委政府形象。

　　最近，浙江省一位主要领导批评说，现在一抓工作，下面回复的第一句话“马上开会落实！”，除了这句话，好像还真没其它手段了。于是，省长开完市长开，县长开完镇长开，最后到村里，还是开会。

　　据e哥了解，在某县挂职的一名干部说，同样的一项工作内容，县里居然要开四个会，先是县政府常务会议研究，再是县政府扩大会议讨论，再向县委常委会汇报，最后召开全县干部大会传达。一些干部戏言，端着茶杯开着会，一天就过去了，再一开，一年过去了。

　　很多会，领导照着稿子念，其实听会的早已看完材料，也就难怪会上“打盹”、上网的情况屡见不鲜。更让e哥可悲的是，某些基层干部因为疲于开会而在开会的路上“因公殉职”。

　　e哥认为，“开会落实”依赖症，既是形式主义作祟，更暴露一些党政领导和机关部门动员手段单一、工作方法不多的积习。其实不开会，未必就抓不好工作。浙江省从2004年开始“平安建设”，这是浙江省委重大战略之一，但每年只开一次会，其余时间则以督查、落实为主，效果同样理想，目前浙江群众安全感满意率达96%，连续9年保持较高水平。

　　e哥并不是排斥所有的会，其实我们目前缺的是那些让群众有地方说话的会、能实实在在解决问题的会，比如民生听证会、民主恳谈会。因此，会议本身本无对错，关键看内容，会议效果不在讲话长短，重点在落实。

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