二季度部分重点投产企业运行调度会强调做好对接服务 促企业高效运行

  6月19日，2013年二季度部分重点投产企业运行调度会召开。县委书记黄斌强调，要多用心研究，多动脑思考，做到情况在一线掌握，措施在一线落实，问题在一线解决，问责在一线体现。要不断创新工作方式方法，通过查找问题，分析形势，在全县上下再造声势，再鼓干劲，再添合力，确保重点投产企业高效运行，效益提升。县委副书记、县长孙朝辉，县人大常委会主任胡荣军，以及县领导贺观群、欧阳明华、邵九思、傅建顺、王位华、陈小安、王云利、周杏连、黄吉甫出席会议。
　　会议听取了新中英陶瓷、天源高科、辉运国际、天德重工等19个重点投产企业运行情况，研究解决生产经营过程中存在的问题。
　　会议指出，今年以来，全县部分重点投产企业运行情况良好，各项目跟踪服务领导和责任单位围绕企业生产状况、技改扩能、发展前景和存在的问题，及时跟踪问效。但仍存在责任领导督促深入不够、责任单位解决问题不到位、企业整体推进效果不佳、破解难题机制不顺畅等问题。
      黄斌指出，项目建设始终是我们的工作重点，一刻也不能耽误，必须牢固树立“项目为重，项目为大，项目为先”的理念，促进所有投产项目达产达标。黄斌强调，一要强化领导。主要领导要亲力亲为，深入项目一线，解决项目生产经营过程中遇到的各种难题，责任单位领导要针对企业融资、土地、用工、物流等方面存在的问题，及时做好对接。二要合力共为。责任领导、责任单位和项目方要针对存在的问题，早部署、早安排，多介入、多协调，分析形势，发现问题，研究举措，合理安排生产，科学组织施工，提高企业产能。三要振奋精神。要牢固树立信心，对已投产的企业倍加关心，真心呵护，特别是要帮助困难企业加大与金融单位的对接，建立起良好的信贷关系，帮助企业渡过难关。