修水县国税局精“艺”求“金”

修水县国税局精“艺”求“金”

　　今年以来，修水县国税局深入贯彻落实中央“八项规定”及上级财务工作精神，进一步规范结算程序，严控现金流量，提高资金使用效率，努力实现行政运行效益最大化。

　　一是精细管理，从规范结算流程上要效益。在原有《财务管理制度》、《经费管理办法》、《接待管理制度》等制度基础上，进一步细化工作流程，注重各制度间的关联性与相互衔接性，做到事事有章可依，项项有据可循，力求制度上无死角，执行时无“擦边球”现象；严格内部审计，该局财务部门联合监察室、办公室等有关部门，对一些重点项目和关键领域进行事前预警、事中督查、事后跟踪，强化责任追究；全局各项经费由县局集中管理，统一设制，分项核算，提高经费开支可控性，从源头上规范各项经费使用；机关各股（室）、基层分局的各项收入，纳入县局统一管理；基层分局、稽查局、税源管理科、纳税评估科实行报帐制，经费支出坚持“超支不补，结余留用”的原则，各分局根据年初预算合理安排，年终再进行决算，内控机制建设进一步加强。

　　二是科学预算，从提高经费效率上出效益。严格执行财务归口管理，通过对以前年度财务分析及下年度财务走势，科学、合理地编制经费预算；各项经费开支严格按年初预算执行，如会议费开支，要在年初做好会议计划，对于计划外、超标准的会议费坚决不予报销，提高预算的刚性意识。按照规范“收支两条线”的要求，严格执行行政单位国有资产收入上缴管理规定，做好本单位国有资产处置收入和出租出借收入收缴与预算支出安排申请工作；加强国库集中支付管理，严格按预算批复编报用款计划，做好用款计划上报工作；坚持“一支笔”签批制度，规范支出报销审批的程序，各道环节严格审核把关，有效防范经费的随意开支；坚持重大经费开支集体审议制度，重大经费开支要经局长办公会集体讨论，并形成会议纪要或抄告单以备查；公务接待按节俭原则尽量安排在食堂用餐，车辆用油和维修实行集中管理，统一报销。

　　三是多措并举，从控制现金流量上护效益。改变原有支付方式，除县局机关日常小额现金开支外，所有支出都由财务部门转帐支付。提高公务卡使用效率，继续扩大公务卡使用范围，积极创造条件使用公务卡结算，各分局（科）每月经费支出，采取先刷卡，后结算的方式，对公务卡消费及时做好登记统计，客观分析，量化比较；公车燃油费实现统一管理，统一结算的支付方式；积极做好实有资金监控系统上线工作，通过系统的实时监控，有效控制现金流量，增强对资金使用的监控和风险防范。

　　据悉，该局通过一系列强有力的措施，有效降低了行政运行成本 ，实现了税务行政效率与效益双丰收。（杨世清）