北京更香茶业收购修水宁红集团

　　备受业界关注的北京更香茶业集团收购修水宁红集团，经过历时一年多的考察、谈判、签约、收购、重组，12月12日终于揭开面纱并拉开了重组后的首场大戏--宁红茶发展战略研讨会、宁红茶文化生态园开工仪式、江南国际茶城奠基仪式三大主题活动。茶叶界相关领导、江西省农业厅、浙江省农业厅、北京市西城区领导以及江西省重点产茶区代表等200多人出席了活动。

　　北京更香茶业收购修水宁红集团

　　据悉，2010年，江西修水县委、县政府的一条关于"做大做强宁红茶叶品牌"的招商引资信息引起了北京更香茶业集团决策者的注意。集团董事长俞学文多次深入江西省修水县考察茶产业，与有关方面进行了洽谈，最终做出了收购、重组修水宁红集团，做大、做强宁红品牌的决定。根据双方合同约定，北京更香茶业集团投资2亿元完成对原修水宁红集团的收购、重组，包括宁红商标合作、原宁红集团无形资产依法受让、茶叶加工厂建设用地、厂房建设、设备购置、茶叶基地建设和市场推广投入等，重新组建江西省宁红集团有限公司，新的宁红集团公司将依托更香集团先进的企业管理制度和市场运营开拓能力，从事宁红茶深加工和绿茶、保健茶的研发生产，将江西省宁红集团打造成一个集茶叶、茶饮料生产、茶叶技术研究、商业开发于一体的大型集团公司。北京更香集团董事长俞学文认为，宁红工夫茶经历了一百多年的历史沉淀，更是一种文化意味非常强的名茶。更香集团与宁红的重组合作，不仅看中了宁红品牌蕴含的市场价值，也是一种对宁红茶文化保护和挖掘的责任担当。

　　在更香集团投资1.5亿元建设的江南国际茶城奠基仪式上，俞学文表示，新组建的江西宁红集团在发展中将体现"四个最"的发展战略：第一，采用"市场+公司+基地+承包人+农户+科研"的发展模式，落实现代化标准茶园5万亩，建设江西省最大的茶叶种植基地；第二，引进先进生产设备，提升生产加工能力，建设江西省最大的茶叶生产加工厂，实现产、供、销、研一条龙；第三，凭借修水位于湘、鄂、赣三省交界得天独厚的地理优势，大力兴建集茶叶交易、生态、养生、旅游、休闲为一体的江南国际茶城，打造江西产茶区最大的茶叶交易市场；第四，借助宁红深厚的历史文化底蕴和当前红茶持续升温的大好形势，实施品牌发展战略，坚持以品牌促产销，提升品牌及市场占有率，将宁红打造成为江西最强的茶叶品牌，让宁红成为江西的一张名片。

　　在宁红茶文化生态园内，记者看到，规划占地160亩的宁红茶文化生态园正在建设中。据介绍，宁红茶文化生态园投产后可年产成品茶1500吨，保健茶1500万盒，产值达到5亿元人民币，可安置就业5000人，带领10多万茶农致富，建成后生产规模将成为国内首屈一指的茶叶生产加工企业，逐步成为茶产业中的领航者。

　　在宁红茶发展战略研讨会上，来自茶业界的着名专家为宁红茶重振品牌形象、复兴宁红茶业出谋划策。研讨会上，修水县茶办主任吴东生首先介绍了宁红茶的发展之路。中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院院长张士康、湖南农业大学教授刘仲华、浙江农业大学茶学系教授王岳飞以及为江西宁红集团进行战略策划的北京和君咨询集团专家蒋同分别就宁红茶的市场前景、竞争优势、品牌规划与定位、发展步骤与举措等进行了报告。

　　江西修水县是全国重点产茶县，近年来政府不断加大对茶业发展的支持力度，在政策、资金、技术、税费等多方面予以支持，种茶面积呈恢复性发展，现有茶园10万亩，拥有"宁红"、"双井绿"两大着名商标，被评为"全国无公害茶叶基地县"和"中国名茶之乡".修水县副县长梅勇表示，通过北京更香茶业集团重组宁红集团，目的是带动全县茶业的整体发展。

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　　宁红工夫茶，简称宁红，是我国最早的工夫红茶珍品之一，因始产地江西省修水县古属义宁州，故名。宁红制作则始于清代中叶，声名显着于道光年间，至十九世纪中叶，宁红畅销欧美，成为中国名茶。光绪十八年至二十年（1892-1894年）,宁红茶在国际茶叶市场上步入鼎盛时期，每年输出30万箱（每箱25公斤）.此后，宁红的珍茶贡品和极品--太子茶，屡创茶界价格新高，曾获俄太子"茶盖中华，价甲天下"的奖匾，并在上海和香港等茶业贸易界有着"宁红不到庄、茶叶不开箱"的声誉。

　　上世纪三十年代，因政局动荡，宁红受到严重摧残，外销濒临绝境，修水宁红茶猛跌至历史最低谷。解放后，宁红茶逐步得到恢复、巩固和发展，茶叶面积逐年增加，至上世纪八十年代中期近10万亩，政府并建立了设备齐全、技术先进、规模最大的宁红精制加工厂--修水茶厂，即宁红集团公司的前身。

　　美国茶叶专家威廉乌克斯在《茶叶全书》专着中评述："宁红外形美丽、紧结、色黑，水色红艳引人，在红茶中极有价值",称赞"宁红色、香、味俱属上乘。"当代茶圣吴觉农在多次考察宁红茶的历史渊源、自然禀赋、茶叶品质后挥毫题词："宁州红茶，誉满神州，努力革新、永葆千秋，与祁红并称世界之首。"

　　宁红的第三个鼎盛期源于市场冲击下的生存危机，上世纪八十年代末，老牌宁红销售急剧下降，企业一度亏损达千万元，千人的大企业宁红集团面临"山重水复疑无路"之境，但与有关单位合作研发的宁红保健茶系列产品，又使宁红"柳暗花明又一村".但市场经营理念的落后，国有企业的粗放式管理、盲目的多元化经营等多种因素的影响，宁红在"领风骚四五年"缔造中国保健品市场奇迹之后，1998年因"芬氟拉明"添加剂事件迅速从高峰跌至底谷，并从此一蹶不振。