县国税局四步骤把握防控点

县国税局四步骤把握防控点


　　县国税局通过公开示权、科技制权、规范行权、案例警权四个步骤，把握权力运行监督取得实效。

　　在公开示权上，对内编印《风险防控手册》并做到人手一册，让干部熟知各岗位风险点；对外全面落实公开办税制度，利用办税厅设立专栏或新闻等媒体公开接受纳税人和社会的监督。

　　在科技制权上，针对税收管理信息系统，制作信息化监控权力运行风险图，把各岗位、监控内容、负责科、股（室）、风险点、传递部门、监控权力、防控的措施一一列明，防止执法的随意性，实现了机器管人。

　　在规范行权上，对各项权力从适用法律、执法主体、执法程序、执法证据等方面进行梳理，发至每名干部遵守执行，解决了错误运用法律、执法程序违法等诸多问题。通过强化权力监督机制，形成了内外结合、制度与科技结合、预防与规范并重的权力监督体系。全局实现了办税服务“零距离”、办税质量“零差错”、服务对象“零投诉”、办税流程“零障碍”。

　　在案例警权上，将预防涉税职务犯罪引入内控机制建设，针对20项涉税职务犯罪，明确每项犯罪的构成要件，分解犯罪的主体和客体、立案和量刑标准，配上税务系统真实发生的案件，剖析案例所涉及的风险点，分析犯罪的原因和应吸取的教训，起到了良好的廉政警示作用，确保了权力在监督之下运行。

　　2010年5月内控机制运行至今，全局实现了执法错案率为零、党纪政纪处分率为零、行风有效投诉率为零、服务承诺兑现率为零。


　　修水国税局：荣武生 俞明