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马坳镇黄溪村由“后进”转变为“先进”的做法与启示

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xiushui 发表于 2012-8-19 00:09:40 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
马坳镇黄溪村由“后进”转变为“先进”的做法与启示

○县委政研室

    近年来,马坳镇黄溪村在以徐万年为“班长”的村党支部带领下,走出了一条科学规划、整体推进,协调发展、富有特色的新路子,从全镇“散、乱、穷”的后进村,转变为全县村级经济社会发展的排头兵。黄溪村的发展变化引起社会各界关注和好评,新形势下如何加快山区农村经济发展,黄溪村的经验做法无疑值得学习借鉴。

    主要做法:

    一、坚持发展为要,不断拓宽增收富民渠道。

    2008年底,换届后的黄溪村“两委”班子认识到:发展是第一要务,必须首先发展经济,坚定不移地走产业发展的富民强村之路。一是尊重规律,规模“壮”产业。大力推行规模化、集约化、标准化种养,蚕桑由2008年不足35亩扩大800亩,新扩大棚蔬菜300亩,依托万年生猪综合养殖公司,新增了12家养猪大户,全村形成了蚕桑、畜牧、蔬菜三大产业竞相发展,“一组一品”的产业格局。二是拓宽思路,延链“优”产业。引进江西省蚕种厂,将黄溪建成全省制种基地,年制种10万张,占全省制种量的45%。今年,黄溪村仅春蚕的产值达100万元,全年可达250万元。三是巧借外力,招商“兴”产业。三年来先后引进了黄溪水电站、三和家具厂等8家企业,引进资金超亿元,年创产值1.5亿元,320名村民实现在家门口就业。

    二、坚持民生为重,着力夯实跨越发展基础。
   
    一方面,抓基础配套,支撑发展。投资180万元实现组组通水泥路,启动投资500万元的黄溪大桥建设。筹资60万元建成了全县首个村级自来水厂,实施了国家农业综合开发项目争取项目。另一方面,建新型社区,助推发展。投资600万元建设了黄溪移民中心村,首期共133户、618人。中心村配套完善,俨然为园林化新型城镇社区。

    三、坚持民主自治,建立健全共建共享机制。

    黄溪村“两委”班子尊重群众的主体意愿,不断探索和完善民主集中、公开透明的村民议事机制,既激发村民对公共事务的参与热情,确保了村“两委”决策得到最大的支持和落实。坚持村务党务公开,对一些村民普遍关心的重大工程项目的实施,坚持做到了“六公开”和“四保证”,村里将财务公章分为三瓣,由村委会、村会计、村民代表分别掌管,让权力公开透明运行。

    四、坚持以人为本,全面提升村民文明素质。

    做到产业发展和文明创建并重,扩建了450平方米的村小学综合楼,建成标准化村卫生所,改造村部成立村民服务中心、农民书屋,建设了村民文化休闲广场。积极开展“十星级”文明村组、文明户等创建活动,倡导文明新风。如今,黄溪村难闻麻将扑克声,难见游手好闲人,村民素质明显提升。

    五、坚持强基固本,确保村级班子坚强有力。

    结合开展“创先争优”活动,村干部在工作中做到“三有三化”:干事有激情,工作项目化;工作有创造,项目市场化;任务有落实,管理精细化。建立“村干部联片,组长联组、党员联户”的工作责任考核制度,通过量化计分考核制,增强党员干部工作的积极性、主动性。开展党员干部联系群众的经常化活动,一个党员干部联系10户农户,开展“培育文明户、带动中间户、关爱贫困户、转化后进户”的活动。村支部的凝聚力使党组织在群众的形象和威望日益提升。

    几点启示

    黄溪村的巨大变化不仅让人惊叹,更让人深思。其发展经验对我们推进农村经济社会发展、建设社会主义新农村有诸多启示。

    一、推进富民强村,必须要有好的带头人。

    徐万年上任后,就把“加快发展、为民造福,五年把黄溪建成全县一流的小康村”作为履职诺言,察民情、听民声、问民计,很快提出了一系列符合黄溪实际的发展思路。他一方面用好用活党的政策,善于把握发展机遇,通过坚持不懈地争资争项目,使黄溪基础设施大为改善;他大胆开拓,创造性地建成了全县规模最大、标准最高、配套最全、环境最优的移民中心村,600多村民过上了城镇化生活。另一方面,徐万年积极寻找致富项目,多方搭建发展平台,带领全村走上了持续发展的快车道。

    二、推进富民强村,必须要有好的思路。

    好的思路源自科学发展。黄溪村准确把握当前“三农”工作的新形势、新趋向,提出了“住房城镇化、村庄园田化、农业产业化、耕作机械化、农民工人化”的思路,科学制定黄溪村5—10年发展规划,并通过实实在在的成绩使这一理念深入村民心中。以产业为主导、项目为纽带、党员为先锋、群众为主体、共富为目标,把农业产业化经营作为发展的着力点,探索出了适合黄溪实际的发展路子。好的思路贵在开拓创新。黄溪村树立了“远学华西村、建设小康村”的远大志向,表现出敢为人先、敢于超越的创新胆识,创造了全县多个“第一”。好的思路根植群众中间。黄溪村“两委”班子始终把群众利益放在第一位,问计于民、问需于民、奉献为民,把群众的积极性有效调动起来,无论是修大桥、扩桑园,还是征土地、建新村,村上一有号召,党员就有行动,群众就会响应,心往一处想,劲往一处使,凝聚了加快发展的强大合力。

    三、推进富民强村,必须要有好的机制。

    黄溪村从不断提高村民收入入手,坚持就业、创业、产业并举,发展农村专业合作组织,激发农民加快发展的内动力。从扩大基层民主入手,采取“四议两公开”等方式,落实党员群众的民主权利,通过民主决策、民主管理,建立了“自下而上”村民议事决策机制;从创新社会管理入手,组建村级村民事务理事会,真正做到村民事、村民管、村民干;完善村干部责任考核、村务财务公开等一系列机制,做到健全的机制管理人、激励人、凝聚人、培育人,齐心协力推动新农村建设。黄溪村的实践启示我们,不断创新工作机制,充分调动农民自身的积极性和创造性,是加快推进富民强村的根本所在。

    四、推进富民强村,必须要有好的作风。

    黄溪村“两委”班子坚持以服务为先、以服务为重,让利于民、取信于民。村支书徐万年完全把公司扔给儿子,全身心扑在村里事务中,承诺“不领一分钱工资,不拿一分钱补贴,不报销一分钱差旅费”,每天骑摩托车奔波在村里,始终把农民的呼声作为工作第一信号,及时掌握群众的所思、所想、所盼。徐万年与“两委”班子成员相互理解、相互支持,发扬无私奉献、艰苦创业、廉政为民的精神,把广大群众紧密团结在党组织周围,成为一个有战斗力的领导集体。黄溪村的实践证明,党员干部只有真心为群众服务,才能取信于民、解难于民,赢得民心,才能营造出干群和睦、人气旺盛,一心一意谋发展,合力快速奔小康的喜人局面。

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