修水论坛-修水网旗下论坛

 找回密码
 注册
查看: 990|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

当好爱岗敬业的“螺丝钉”

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
wolong 发表于 2016-7-14 16:32:54 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

张婕 修水报

  十三年来,他从一名普通工人,到基层单位的“一把手”,继而成长为企业中层干部。无论在何种岗位,他就像一颗永不生锈的螺丝钉,拧在哪里就在哪里发挥作用,他是2016年九江市劳动模范、香炉山钨业有限责任公司供销部主任徐亚辉。

  今年是徐亚辉在香炉山钨业有限责任公司工作的第十三个年头。从2003年至今,他先后担任过选矿厂厂长、机修厂厂长、供应销售主任等工作性质截然不同的管理职位。他十几年如一日,始终秉持干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,以出色的业绩和尽职尽责的工作态度,被同事亲切称为“走到哪、干到哪、红到哪”的“拼命三郎”。

    “‘拼命三郎’身上有许多值得我们学习的优秀品质,其中最可贵的便是,不管身处哪个岗位,他都十分爱岗敬业,常常牺牲周末休息时间投入到工作中。”供销部副主任后盾说。在担任选厂厂长期间,不论严寒酷暑,总能在车间工段见到徐亚辉的影子。“产品质量和安全生产只有自己看过了才放心。”一直以来,徐亚辉始终坚守生产一线,精心组织选矿生产,周密安排各项工作,通过他和工友们的共同努力,他所在的选厂不仅保持了良好的安全生产态势,产品质量和成本指标也处于领先状态。

  “每涉及一个新的领域他都能做的有声有色、风生水起,干一行成一行,这和他有很强的执行力是分不开的。”后盾说。2014年,公司调整组织机构,撤销一选厂后组建机修厂。徐亚辉担任机修厂厂长,作为当时新组建的技术型生产单位,机修厂人员素质参差不齐、没有现成经验借鉴,各项工作开展都遇到瓶颈。徐亚辉没有任何怨言,立即投入到新工作中,边实践边探索,带着团队攻坚克难。在尾砂充填“两用一备”系统的安装调试过程中,由于技术难度大,公司决定聘请外地专业队伍施工,几番谈判下来,对方报出最低价23万元,远远高于公司预算。再三权衡,徐亚辉自告奋勇承担施工任务,经过反复调试和一次次否定、探索,最终成功破解技术难题,不仅提前完成了任务,施工费用也降至14万元。在徐亚辉的带领下,机修厂实现全年业务收入120万元,成为公司内部机构改革的成功范例。
     
   2014年7月4日,香炉山矿区遭遇百年一遇的洪灾,香木堂尾矿库出现重大险情,供水线路损毁,公司生产生活用水全部中断。徐亚辉立即组织抢险小组,始终奋战在最前线,在井下连续作业9个小时,当天就接通了生活用水。在徐亚辉的带领下,经过11天的连续奋战,被损毁的供水线路得以全部恢复,香木堂尾矿库化险为夷。
 
   “每次面临新岗位新挑战,心里也常常没底,但我相信,别人能做好的,我肯定也能做好,最重要的是要时常更新自己的知识储备,与时俱进。”工作中,徐亚辉十分注重创新精神。去年以来,钨产品市场不景气,公司经营形势严峻,降本增效成了公司发展的的主旋律。为了降低原辅材料和药剂的采购成本,在 公司的支持下,作为供销部主任,徐亚辉以同质物资价格下调10%为供销见面基础条件,今年1至10月,同量同质物资降低采购成本348万元。同时,将原来的“统购统用、货到付款”变成“垫货选用、用后结算”,消耗了的物资方可结算,这样不仅增强了物资使用者的知情权、选择权,而且提高了物资性价比,成功减少了物资库存和资金占用。

   “取得的点滴成绩,都是和领导和同事们的支持分不开的。”多年来,徐亚辉在平凡的岗位上做出了许多不平凡的业绩,在谈到一路来的工作历程时,徐亚辉满怀感激。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|修水网 ( 赣ICP备05004636号 )- 备案报警修水网1000人超级群

GMT+8, 2024-11-25 03:57 , Processed in 0.123007 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表