通知（招商引资工作诫勉谈话记录）

通     知

各乡镇党委，县委各部门，县直各单位党组织：
为认真落实2012年10月8日县委十六届19次常委会议精神，现将黄斌、孙朝辉、王金初同志代表县委对招商引资工作后三位单位主要负责人的谈话记录印发给你们，供各乡镇党政主要负责同志、县直各单位和部门主要负责同志阅。

中共修水县委办公室
    2012年10月23日

与复原乡党政主要负责同志谈话记录

时    间：2012年10月10日
谈 话 人：九江出口加工区党工委书记、县委书记   黄  斌
谈话对象：王  平   荣剑波
记 录 人：杨泽旗

   黄  斌同志：根据县委、县政府修发[2011]7号《关于主攻产业决战工业的决定》精神，对半年没有引进项目且排位连续两次倒数第一的，责令乡党委书记离岗招商，由乡长主持日常工作，并对党委书记、乡长诫勉谈话。所以，今天我同你们谈个话。你们去复原一年多了，整个发展没有跟上，请你认真分析一下原因，为什么会连续两个季度都排位靠后，不足在哪里？同时，如果在工作中有什么困难，有什么要求，可以说说，县委将会大力支持。
王  平同志：我们已经去复原一年多了，没有做好工作，拖了全县的后腿，在招商引资工作上，前期做了一些工作，签了三个项目，但项目不是很好，也没有最终落实下来，主要是没有对项目做到详细了解。下步我们将全力以赴，切实改变被动工作局面，迎头赶上：一是理清思路，把握重点，高度重视招商引资工作。认真分析前期工作落后的原因，理清今后的工作思路，找准重点。把招商引资工作作为当前压倒一切工作的重点，集全乡之力在第四季度取得实质性的突破。二是狠下决心，目标一致，多项措施抓招商引资工作。第四季度，目标就是一个，最少引得一个符合县里要求且投资5000万元以上的入园企业。针对这一目标，乡里将首先安排精干力量，赴沿海进行招商。即日起，我离岗招商，带一名班子成员、一名干部，不招到项目决不收兵；乡长在家主持日常工作，并认真抓好财税、计划生育、社会稳定、林业及其它工作；自即日起，全乡所有干部取消休假。三是锁定目标、围绕产业，开拓思路抓招商引资工作。紧紧围绕县里关于机械电子、缝纫机、卫浴、锁业及服装加工等产业招商思路进行定点招商。跳出复原招商，通过各方面的人脉资源去招商。用心招商，向招商引资有经验的其它单位学习，对有意向性的，有实力的外地老板，舍得投入人力、精力，用时间和真情去打动客商。
荣剑波同志：去复原工作一年多，工作没做好，招商引资工作连续两次挂黄牌，辜负领导的期望。即日起，我会尽全力把乡里工作做好，让王平同志带领队伍安心在外招商，充分挖掘人脉资源，想尽一切办法，背水一战，如果继续完不成任务，不用说县委如何处理，我们自己也要引咎辞职。
黄  斌同志：刚才，你们两位都表明了态度，这很好，复原虽然小，但也要树立小乡要有大作为的理念。我相信，只要你们思路理清了，决心下定了，抓好班子，带好队伍，各项工作都会迎头赶上的。给你们提两点意见：一是要理清工作思路。工作要有思路，有目标，有重点，对工作要抓在手里，想在心里，看在眼里，要懂得排兵布阵，要懂得抓落实。工作要有重点，复原的工作重点就是抓项目建设、财税、社会稳定、计划生育和林业等五项工作。要让干部有事做，能做事，充分调动干部的工作积极性。二是要下定决心。乡镇工作没有相当的决心和勇气是难以做出成绩的，领导资源是稀缺资源，作为领导干部，要懂得感恩，上对得起组织的信任和希望，下要对起得群众的期望，在一个地方就要做出点成绩来。要有威信，但是威信是干出来的，不是说出来的，领导干部要带头干，要下大决心，充分发扬“五+二”，“白+黑”的工作作风来强力推动复原的各项工作。




与县文广局主要负责同志谈话记录

时    间：2012年10月10日
谈 话 人：县委副书记、县政府县长   孙朝辉
谈话对象：戴嵩青
记 录 人：熊洪清

孙朝辉同志：根据县委、县政府修发[2011]7号《关于主攻产业决战工业的决定》精神，对目前还没有引进项目且第三季度排位倒数第二的，对单位主要负责人诫勉谈话。所以，今天找你过来，主要是请你对你单位招商引资工作排位靠后谈谈认识，分析落后的原因以及下步的打算和措施。
戴嵩青同志：今年我局在招商引资工作中虽然花了一定的精力，也投入了一定的人力、物力和财力，但工作还是靠后，在这次调度会上受到黄牌警告。会后，我们全局班子成员进行了认真反思，进一步统一了思想，提高了认识，明确了下步的努力方向。尽管前期有一些客观原因，但今天我向县委、县政府表态，下步我们一定会努力工作，把招商引资工作作为头等大事来抓，举全局之力，努力完成县委、县政府下达的工作任务，一是按照“主要领导带头抓，分管领导具体抓，班子成员分头抓，全局干部全力抓，下属单位配合抓”的“五抓联动”工作机制，进一步完善招商引资工作制度，明确责任和奖惩措施。二是近期我将亲自带队赴上海、浙江等地进行服装鞋帽、机械电子产业招商，充分借鉴先进单位的工作经验，进一步研究招商引资政策，坚持以浙江、广东、福建、上海等地为主攻方向，千方百计收集更多的招商引资信息，做到不完成招商引资任务决不收兵。
孙朝辉同志：项目建设是全县的重点工作，也是年初县里已制订了计划的，所以工作也要按计划抓好落实。这次谈话，目的是更好地促进工作。刚才你也作了一个很好的表态，我相信今后的各项工作一定会齐头并进。我提三点要求：一是局班子要进一步统一思想。明确县委、县政府的工作要求和目标任务，对工作中存在的问题要深刻分析原因，调整思路，改变策略，把思想统一到全局上来。二是要进一步理清工作思路。要认真做好本职工作，全力抓好中心工作，特别是项目建设不能放松，“一把手”重视是非常必要的，要从原来的全民招商调整为专业招商，要成立专门的招商小组，确保工作落到实处。三是要进一步调整方式方法。在招商引资工作上，要多想一些办法，多采取一些措施，充分利用修水的人脉资源来招商，用情、用心去招商，加大工作力度，确保在规定的时间内完成县委、县政府下达的招商引资工作任务。


与县残联主要负责同志谈话记录

时    间：2012年10月10日
谈 话 人：县委副书记  王金初
谈话对象：冷志新
记 录 人：熊洪清

王金初同志：根据县委、县政府修发[2011]7号《关于主攻产业决战工业的决定》精神，对目前还没有引进项目且第三季度排位倒数第三的，对单位主要负责人诫勉谈话。所以，今天找你过来，请你谈谈这次调度会后的工作打算和努力方向。
冷志新同志：今年以来，虽然招商引资工作安排了专职干部招商，先后两次赴深圳等地与十几位客商对接洽谈，花了钱，受了累，却没有招到商，没有完成县委、县政府下达的工作任务。作为残联的主要负责人，负有不可推卸的责任，首先，是思想认识不到位，没有对招商引资工作引起高度重视，虽然安排了专职招商人员，作为“一把手”，没有亲自参与。同时，由于近年来残疾人上访压力大，在一定程度上把自已的精力放在维稳工作上，没有把招商引资放在与残疾人维稳工作同等突出的位置来抓，致使招商引资工作成效不佳。其次，是措施不力。作为“一把手”，在抓招商引资工作上，办法点子不多。下步我们将采取强有力的措施，确保完成县委、县政府下达的工作任务。一是强投入。加大人力、物力投入，成立专职招商小组，亲自带队，从10月中旬至11月，深入到深圳、福建、浙江等地进行招商，不完成任务决不收兵。二是重奖励。实行全员招商，每位干部职工都是招商责任人。除自己外，凡能引进一个投资5000万元以上入园工业项目的干部，从机关经费中挤出资金，给予5000-10000元的奖励。三是严责任。实行招商引资责任追究制，班子成员每人拿出1000元，作为招商引资风险金，完成任务，如数退回，未完成任务，则作为处罚，充为机关工作经费。
王金初同志：志新同志，刚才你谈的情况，分析的原因，都是客观中肯的，对下步工作的打算和措施，也是积极的。尽管残联人少，事多，维稳压力大，但招商引资工作和项目建设是县委、县政府的中心工作，我们要在做好自己本职工作的同时，全力抓好中心工作，在招商引资和项目建设工作上要多想一些办法。借此机会给你提三点意见：一是务必把招商引资工作作为当前头等大事来抓，落到实处，做到招不到商，引不到项目不收兵。二是统筹安排好各项工作，在全力以赴抓招商引资的同时，要统筹安排好其它本职工作，特别残疾上访维稳工作压力大，要落实班子成员专门负责，确保不出问题。三是要充分调动干部积极性，只有大家齐心协力，各项工作才能齐头并进。

中共修水县委办公室               2012年10月23日印发