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港口镇当好项目“贴心保姆”

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xiushui 发表于 2012-11-4 11:55:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  10月9日,落户吴都项目区二期的江西如旭纸制品项目投产揭幕仪式现场,项目投资方负责人激动地告诉记者,公司之所以能实现当年投资、当年投产,多亏了服务单位港口镇党委、政府,他们鞍前马后,全力解决项目推进过程中遇到的各种困难,确保了项目快速推进。在全县第三季度经济形势分析暨“项目决战”调度会上,该镇因重大产业项目推进工作突出,被县委、县政府授予流动红旗。

  江西省如旭纸制品项目是港口镇今年成功引进的亿元项目,该项目由广东如旭纸制品包装有限公司于今年3月投资建设,总投资1.5亿元,占地52.29亩,项目达产达标后,可实现年销售额1.5亿元,创税收500万元。一期投产后,将实现月产年产5000吨离型纸,年创税60万元。项目引进后,该镇没有当“甩手掌柜”,提出要当好项目建设的“贴心保姆”,促使其早开工、早投产、早见效。镇党委专门成立项目跟踪服务小组,由镇党委书记任组长,常务副镇长专职服务,抽调一名镇干部长驻工地上班。明确了在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓“三个一”机制,并进行了定机构、定职责、定方案、定目标,只要客商有需求,不管项目推进过程中遇到了什么困难和问题,干部第一时间知晓、第一速度帮办、第一时限解决,做到能解决的及时协调解决,不能解决的创造条件解决。仅用三个月时间,就帮助投资商办理好了项目注册、立项、环评、安评、消防、土地、规划、报建等手续。镇党委书记车金波坚持每周最少三次到工地现场了解施工进度情况,掌握存在的问题。专职服务干部坚持跟班作业,督查进度、调度施工人员和机械,做到一周一汇报,半月一督查,一月一调度,明确了项目服务的好坏与干部考核、年终奖金发放挂钩。通过竭诚服务,江西如旭纸制品项目在不到四个月的时间内,完成了4栋厂房钢架棚安装,厂区道路全面完成路面硬化,机械设备在9月30日前全部安装完毕,实现如期竣工投产。

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