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扎根修水 致力打造标杆企业——记江西省修水香炉山钨业有限责任公司总经理李奇栋

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xiushui 发表于 2013-4-9 16:00:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
扎根修水  致力打造标杆企业——记江西省修水香炉山钨业有限责任公司总经理李奇栋

  卢 和

  位于港口镇的江西省修水香炉山钨业有限责任公司是一家大型国有企业。一个春雨霏霏的下午,记者走进香钨公司,只见厂区处处干净整洁,环境优美,生产秩序井然。“我们公司非常注重6S管理,致力完善企业文化和安全环保体系建设,积极开展岗位全面达标活动,在推进企业高质高效可持续发展的同时,切实担当起作为央企的社会责任,创造了良好的经济效益、社会效益和环境效益。”公司总经理、首届“修江之子”十大经济人物获得者李奇栋引着我们边走边看边作介绍。
  
  近几年来,面对全球经济持续低迷、钨业行情复杂多变、安全生产压力倍增、外部环境复杂等不利因素,李奇栋带领员工,直面各种困难和挑战,开拓创新,团结奋进,取得了卓有成效的业绩。从2009年至今,公司共生产钨精矿21605标吨,铜精矿2061标吨,实现销售收入70.37亿元,上交税收7.57亿元,实现利润总额11.18亿元,并实现了连续54个月无重伤以上安全事故的安全生产良好局面。公司先后荣获首届“全国矿产资源合理开发利用先进企业”、“全国安全文化建设示范企业”、江西省“最具影响力企业”、“全省新农村建设社会捐赠百佳企业”,多次被县委、县政府评为优秀纳税贡献企业。李奇栋连续三届被省政府评为“优秀企业家”。
  
  现年48岁的李奇栋,是修水马坳镇人,曾在乡镇、县直部门工作多年。历任修水县人民政府副县长,县委常委、农工部部长,后转入江西钨业集团有限公司工作,2009年出任香炉山钨业有限责任公司总经理。他充分发挥其曾在修水主管工业、熟悉经济工作和现代企业管理制度优势,从优化企业管理、制订发展规划、注重安全环保、激活员工潜力、培育企业文化等方面入手,持续推进企业高质量高效益运行,朝着创建“全国白钨行业标杆”企业目标坚实迈进。为加快企业转型升级,公司加大生产生活投入,增强企业发展后劲。目前,投资2个亿的新选矿厂正紧张筹建,预计明年6月可投产;投资3亿多元建造尾矿充填系统和西部采矿工程、井下采空区治理、尾矿库治理、6+1系统、矿区公路改造等建设,极大地提升了矿区安全与环保力度;投资近4千万元新建6栋宿舍楼和4栋综合楼;对周边资源整合的有序推进,有效增强了资源储备。着力加强队伍建设和教育培训,壮大企业技术力量。4年来引进50多名大学生、10多名专业技术人才,打造出一支掌握完整技术的团队。强化责任担当,每年投入400多万元支持周边乡镇的基础设施建设,已建成包括港口镇敬老院、港口镇希望小学、5个新农村点等一批民生工程。
  
  李奇栋说,作为一家资源型央企的总经理,在经营管理上要思圆行方,明确自己的责任,履行好自己职责:一是时时都要对国家的资源负责任,科学、高效、充分地利用好国家的资源,创造更高的效益,更大的财富;二是在开发利用过程中,要做好安全环保工作,最大限度地减少对周边环境、生态和周边群众的影响,打造环境友好型企业;三是要盘活现有的国有资产,让现有的国有资产最大限度地产生经济效益,为国家创造更多的财富,为地方创造更多的税收;四是要积极地反哺周边,尽全力支持地方经济建设,让地方经济与企业同步发展。此外,企业员工是劳动的承担者,也是效益的创造者。公司坚持“思想上敬重、人格上尊重、距离上走近、技能上辅导、成果上共享、人文上关怀”的人性化管理原则,充分调动员工的积极性和创造力,让员工与企业共同成长。今年,公司结合十八大精神,提出了创安全环保型、科学发展型、学习创新型的“三型”企业和打造生态友好、资源集约、文化昌盛、社会担当、人文关怀、永续发展的“美丽香钨”目标。围绕这一主体目标,今后将以挖潜增效为主调,充分利用现有的资源优势,不断优化企业管理,不断延伸企业发展链条,在产值、税收、利润等方面争取5年内有一个大的提高。
   
  在香炉山钨业公司任职期间,李奇栋多次受到省、市嘉奖,获得多项荣誉。李奇栋动情地说:“有幸被评为首届修水‘修江之子’十大经济人物,是家乡人民对我的厚爱。我生于修水,成长于修水,扎根在修水这块红色的土地上,有幸主管‘香钨’这家修水的头号企业,就有责任和义务经营好、维护好企业的品牌及形象,尽全力把其打造成全国白钨行业的标杆企业,为国家及修水创造更多的利润和价值。”

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