项目一线党旗扬

项目一线党旗扬

○ 张雪峰

　　 “‘强工兴城’是机遇，是大事，时不我待！我要让青春在项目建设一线闪光。”这是县工业园管委会党工委委员张洁，在全县强工兴城先进事迹报告会上的一番肺腑之言。全县逾千余名像张洁这样的党员干部正舍身忘我奋战在“强工兴城”建设项目第一线。

　　党性在项目建设一线锤炼
　　
　　“项目建设一刻也耽误不得！”县委书记黄斌铿锵有力的话时刻回荡在全县党员干部的耳畔。广大党员干部以时不我待的紧迫感，加快推进项目建设，尽快实现修水的“赶超发展”。“争一口气、脱一层皮、瘦一身肉”，是他们在服务项目建设中的口号。
　　
　　三年来，义宁镇党委副书记陈松林一直忙碌于征地拆迁工作，总是早出晚归，他5岁的女儿，从没见过父亲睡觉，以至有一次女儿好奇地问：“爸爸，你怎么不用睡觉啊？”太阳升镇规划所所长周正根对项目施工过程中的每一个环节，每一个步骤都亲自把关，长期坚守在工地，连自己举办婚礼也只请一天假。义宁镇团委书记王钰因忙于征地拆迁曾两次推迟婚期。县保障房管理局建设股股长、工程师付献勇整天忙碌在工地，鞋子从来没有干净过，且每两个月就要磨穿一双胶鞋，因此同事们给了他一个“泥腿子工程师”的外号。县茶科所干部方新华受过伤的左脚有一次不慎在工地上再次扭伤，肿得厉害，医生要他卧床休息两个月，他深知一旦卧床休息，工地上许多事就难以衔接，于是一边吃消炎药，打着绑带，一边强忍着疼痛坚持工作在项目建设现场。新城开发建设管委会副主任徐明连续20天寸步不离工地，硬是克服了多雨季节的不利影响，完成了80万土石方的搬迁，造地700余亩。这样的速度，让所有人惊讶，一位老建筑工人连声称赞：“了不起，真是了不起，创造了奇迹！”但有谁知道，他年仅6岁的儿子长年患病，寄住深圳亲戚家治病，都没有时间去看望一次。因为长期在工地一线，新城开发建设管委会副主任杨大华患上了日光性皮肤病，但没有因此退居二线。在项目建设一线，这些感人的事迹每天都在发生。
　　
　　“修水区域劣势明显，要想客商进得来，留得住，须有人一之我十之的招商理念，在亲商、安商上做足功课，全心全意为客商服务。”县工业园管委会主任黄祥富说。项目从落户到投产，涉及工商注册、用水用电、规划设计、建设土管、工程监理、企业招工等诸多环节，程序繁多，手续复杂，其中的每一环节，无不浸透项目服务人员的心血，他们被客商亲切地称为“项目保姆”。2011年底，江西峰华源电业公司急需融资，银行需要企业以厂房作抵押物，在腊月廿三办妥抵押手续上贷审会，贷款年前方可到位，而厂房却要到腊月十八才可完工。时间如此紧迫，企业老板心急如焚。方新华等人虽知这一系列操作过程非常复杂，按常规短短几天不可能办到，可他们仅花3天时间就完成了厂方工程主体验收、竣工验收、面积测量、资料收集整理、审批、房产证办理等手续，跑了多个部门，找过的办事人员有百余人。办事过程中，他们途中不敢停留片刻，路上偶遇熟人都没时间打招呼。老板接过房产证时，感激万分，直呼：“没想到！”并表示，一定要把企业办好，不然就对不起大家。
　　
　　项目建设中，最难的就是征地拆迁。面对拆迁户的种种诉求，拆迁人员总是以心换心，设身处地为拆迁户着想。一陈姓拆迁户，性格固执孤僻，老婆有智障，大女儿远嫁他乡，17岁的儿子身患重病，还有一个两岁的幼儿。家徒四壁，除了床和吃饭的桌椅，再没有其它家具。拆迁组一连三次上门苦口婆心做工作，对方仍不同意拆迁。拆迁组通过帮他向民政部门申请救助、帮他儿子联系医院、帮他找过渡房，最终，陈某被感动了，在第四次上门做工作时终于签下协议。一王姓拆迁户，由于现实的困难，5天之内搬迁了3次，县供电公司共产党员戴定轩3次为其移电线杆、改线、装表接电，总是随叫随到，没有半句怨言，临行还一再嘱托，有需要就打电话。真心换真情，征地拆迁得到了群众的理解和支持，太阳升镇河东新区开工庆典，许多拆迁户还打出庆祝横幅，燃放鞭炮祝贺。
能力在项目建设一线培养
　　
　　在项目建设过程中，项目服务方必须协调处理好项目建设中涉及的申报审批、征地拆迁、补偿安置、突发性公共事件等问题。党员干部始终要参与制定施工方案，统筹安排施工进度，提前做好大宗材料和设备的预订，协调施工过程中出现的种种问题……一系列的工作纷繁复杂，培养锻炼了项目建设一线党员干部驾驭复杂局面和处理突发性事件的应变能力，锻炼了党员干部吃苦奉献的精神，提升了党员干部做群众工作的能力。      
　　
　　为服务好项目建设，项目一线的党员干部认真加强学习，努力适应项目建设的需要。三年多来，县工业园管委会党工委副书记易江山先后系统学习了相关行业的法规及建筑业、工业企业管理等方面的知识，摘录5万多字的笔记，将政策、操作流程熟记于心。由于各方面知识的积累，使他在服务项目中做到了游刃有余。新城开发建设管委会工作人员认真钻研标书的编制，制定了一系列造价控制管理制度，让钱花在刀刃上。近几年来，通过各类方案优化节省投资3000多万元，通过招标控制价的下浮和报价竞争节约1.2亿元，通过结算审减节约5000多万元。新城开发建设管委会每年的工程招标和货物采购多达五六十项，涉及多个领域，累计金额10多亿元，但从未出现过差错、矛盾纠纷和违规事件。有几次招标结束后借贷厂家说：“你们买的比卖的还要精”。新城开发建设管委会副主任丁彦军分管工程招投标、合同管理、造价控制、结算审计及工程财务管理，通过几年的知识积累，顺利通过国家注册造价师及一级建造师考试，成为一名年轻的专家型领导。重大产业项目推进办干部陈宜佳每天坚持到工地督查，三年累计发送一日一督查手机短信10余万条、加晚班2000多小时、车程15万公里，从“门外汉”成为行家里手。该办主任黄春霞评价他：“在项目建设过程中的协调能力，已经远远超出了他的实际年龄。”
　　
　　“要想培养锻炼能力，就到项目建设一线去。”这在党员干部中形成了共识。当回顾服务良塘新区开发历程时，义宁镇党委副书记陈松林自豪地说：“经过三年的摸爬滚打，我的心智变得更加成熟，自信心变得更加强大，我和良塘这座新城在一起成长！”