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全丰:“双向竞聘”让干部“人尽其才
如何加强机关干部高效管理,最大限度激发干部队伍的干事创业热情,实现干部自身成长与机关效能双提升?今年,全丰镇结合实际,探索出一条“干部双向选择竞争上岗”的人事制度改革之路——全丰:“双向竞聘”让干部“人尽其才”
○记者 朱修林 卢 和
近日,记者走进全丰镇政府大院,院内楼道内外干净整洁,办公大楼却人员稀少。正当我们狐疑之际,镇政府食堂的一位女职工告诉我们,如今的镇干部比任何时候都忙,基本上是早上出门,傍晚才回,几乎没有休息日。
今年初,全丰镇召开全镇干部职工大会,对全镇28名干部实行“干部双向选择竞争上岗”,变往年党委直接分工方式为班子成员竞争分管工作与党委分工意愿相结合,推行分管领导选配工作人员和机关干部报名工作岗位的双向选择。竞聘上岗后,干部积极性高了,机关效能提升了,工作更有活力了。
亮出压力 目标更高
以往,班子成员分工由党委直接安排,改革后,则可以根据自己的工作经验、阅历等优势,自由选择分工。党委副书记、镇长余于国选择分管财税、项目建设等方面的工作。去年,镇里完成1700万元财税。今年竞岗过后,为给自己加压,他确定的目标比去年增加50%,完成2500万元,力争达到3000万元,在年终考评中保三争二。于是,他理清工作思路,把全年任务进行分解,按序时进度入库,做到“以月保季、以季保年”。截止4月底,该镇在不包耕地税、契税的情况下已经完成财税825.34万元,总量排位全县第七。
镇里有一位班子成员,他在乡镇已经工作10多年,工作经验丰富。由于多种原因,一直没有得到提拔,为此,心中总有一些情绪。竞岗中,他重新审视自己,选择了服务工业经济,工作积极性、主动性都有了很大改观。赣宁实业是该镇引进的一个规模企业,今年,公司需要扩大采矿规模,矿山涉及到该镇半坑村7户老百姓的征地拆迁问题,因补偿问题,其中的一户老百姓抵触情绪很大。该班子成员多次到其家里找其沟通、谈心、交朋友,最终说服了他,达成了征地协议。由于保证了矿山原料供应,公司生产顺利。
比出动力 责任心更强
“为抓好计生工作,将团结带好队伍,发挥主观能动性;坚持原则,灵活把关,认真研究上级考评方案;兢兢业业,做好相关工作……。”党委委员、武装部长曹华荣在申请分管计生工作时这样表述。竞岗后,他对计生办工作人员的工作职责、目标、任务、奖惩等情况进一步明确,做到人人肩上有担子,个个身上有压力。同时,制定完善了村级计生工作考评管理办法,突出“村为主”工作机制,有效带动了村与村间的比较效应。截止四月底,全镇14个行政村的环孕检率达92%以上,其中7个村为100%。
党委副书记车林坚以前分管农业,在竞岗中,主动申请分管社会建设。他认为自己分管此项工作有优势,还有希望在年终的全县考评中夺得奖牌。4月28日,该镇管坑村有两户村民因为葬坟问题激发矛盾,吵得很凶,扬言要拼个生死,村里三次调解过后都没有结果。车林坚了解情况后,当晚赶到现场,在两次谈话后仍无济于事,车林坚当即联合派出所、白岭法庭、综治专干共10余人召集矛盾双方进行调解,一直调解到凌晨3点才结束,最终事态得到控制,双方握手言和。
创出活力 干劲更足
镇党委提供给机关干部填写的《竞争上岗选择报名表》上本有两栏,其意是可以有多个岗位选择。镇干部戴丁生却没有想太多,仅在第一栏中填下了党政综合办公室的岗位。“我没有别的特长,就是做事比较务实、细致。我相信能把这项工作干好。”竞岗后,戴丁生工作很带劲,他把办公室打理得井井有条,认真做好文件收发、印发、接待等工作的同时,把院内的卫生打扫得干干净净,厕所也每天冲上好几遍。此外,他还细心关心同事,干部们下村办事回来后,第一时间就会有热茶喝。“由于工作出色,仅工作两个月的时间,县直部门就有好几个单位想把他调过去。”镇党委书记朱德清介绍。
竞岗规定,一旦落选,落选者将待岗学习半年,期间停发工作性津补贴,还要每月向组织汇报学习情况。期满后,本人写出学习总结和上岗申请,再由镇党委根据情况安排岗位,试用半年,合格的继续使用,不合格的继续待岗学习或建议调离本单位。小徐是此次竞岗唯一落选的干部,对此,他触动很大,认为自己以前太懒散了,现在谁都不愿选他完全是自己造成的。如今,他每个月都坚持写一篇思想汇报,审视自己的不足,并认真整改,当镇里有什么突发事件发生时,他都主动参与,放假了也不回家休息。“人活一张脸,树活一张皮。”小徐坚信,经过自己的努力,领导、同事们一定会重新接纳他的。
“与以前相比,干部作风真的有了彻底改变。比如,我们村人口比较多,住得分散,环孕检对象分布全县,计生干部就经常主动打电话帮忙去催,工作也好做多了。平时到镇里办事,干部们只有提前上班,做事也有条有序、方便快捷。”说到镇里在施行干部双向竞岗以后的变化时,正好到镇政府办事的苏区村村支书卢大华的话茬子一下就打开了。
编后:合理配置人力资源,提高机关办事效率,是干部人事制度改革的目的。全丰镇在机关干部中开展双向选择,竞聘上岗的做法令人叫好。让所有的机关干部都有危机感和责任感,这种探索极大地激发了干部的干事热情和上进意识。寻找出适合干部动态管理的有效途径,让干部人尽其才、才尽其用,把干部资源配置发挥到最佳效果还有很多的工作可做,还需要在更深的层次进行探索和尝试。全丰镇的做法为我们开了个好头,让机关干部活起来动起来,在不断的竞争中迸发激情,努力工作,政府的形象也就树了起来。
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