2013年修水十大新闻

　    1.良塘新区极具规模，“大修水”格局基本构成
　　2013年，按照“规划面积128平方公里、建成面积30平方公里、人口30万”的城市发展目标和“完善老城区、提升南城区、决战良塘区、建设大修水”的城建思路，我县全年共投入城建资金85亿元，实施重点城建项目57个。“四馆两中心”等功能性项目全面完工，36家单位成功南迁。职业中专、义宁镇八小、幼儿园等公益性项目建成并于秋季顺利开学。修江新天地基本建成，华伟矿业、广裕发、金瞬等总部大楼加速推进，中央首府、万象新城、洋洲山水城等商住楼盘全面开工建设。良塘新区已极具规模。
　　2013年，我县着力构建“大修水”城建格局，加大黄田里和南圳新区组团项目建设。秋湖里大桥、南圳大桥、黄田里东、西大道等“五桥八路”组团项目基本建成，“大修水”框架全面拉开。同时，加快南城区提升步伐。投入1500余万元对城区12条主要干道及公共绿地进行补绿、增绿、换绿、透绿和挂绿。加快实施北城改造工程。采取“抽、疏、提”的办法，完成城市棚户区改造870户（套）。扎实推进全国文明城市、省级生态宜居县城、省级生态县、省级森林城市“四城联创”。我县城市建设取得巨大成就。
　　2.市委书记殷美根履新来修调研，提出修水“走特色路、建中心城、打生态牌”的发展思路
　　2013年10月16日，履新不久的市委书记殷美根深入我县调研项目建设和经济社会发展情况。他强调，大县要大作为，大县要挑大梁。并提出，修水要立足县情，因地制宜，扬长避短，走特色路，建中心城，打生态牌，做大矿业经济、做大飞地经济、做大返乡经济。
　　走特色路，就是重点围绕“做大矿业经济、飞地经济、返乡经济”的要求，立足自身资源优势，全力在“改进招商方式、帮扶企业做强、做实园区平台、加快项目推进”四个重点上下足功夫，以做大工业总量带动做大经济总量。建中心城，就是围绕打造三省九县边贸中心城市，结合“城在水中，水在绿中，绿在人中，人在画中”的城市建设定位，实现由拉开框架向完善功能、由政府主导向社会主导、由夯实基础向聚集人气“三个转变”。打生态牌，就是在保护中开发，在开发中保护，坚持规划引领，项目引爆，发展生态旅游，加强生态保护，积极打造历史人文游和生态休闲游。
　　殷书记提出的发展思路与理念符合修水实际，对修水今后一段时期的发展具有重要的指导意义。
　　3.我县启动实施整体移民搬迁加快城乡发展一体化工作
　　2013年4月7日，我县召开推进整体移民搬迁加快城乡发展一体化工作动员培训会，全面启动实施整体移民搬迁工作。2013年为试点启动年，整体移民搬迁8000人；2014年为项目推进年，搬迁10000人；2015年为项目提升年，搬迁15000人。至2020年，完成移民搬迁10万人。移民搬迁工作按照“政府引导，群众自愿”和“公平、公正、公开”的原则，在边远山区、水库库区、地质灾害区、重点生态保护区、重大项目征地拆迁区等区域，以行政村为单元，按照户主申请、村组申报、乡镇审核、县级审批的程序进行。搬迁安置以县城和园区公寓房安置为主，中心集镇统筹规划建房和中心村安置为辅，最终实现搬迁对象全部移民搬迁，农民房屋全部拆除，农民宅基地全部复耕，土地承包权和山林经营权全部依法、有偿流转。　　
　　4.我县成功创建省级文明城市
　　2013年6月，我县省级文明城市创建成功，被评为江西省第四届省级文明城市。
　　2009年，县委、县政府提出创建“国家卫生县城、国家园林县城、省级文明城市、省级森林城市、省级生态县”目标。自开展创建省级文明城市工作以来，领导高度重视，不断健全机制，营造浓厚氛围。全县各相关单位着力围绕“畅通、民心、整洁、净化、素质、放心”六大工程整治和“便民、净化、美化、绿化、亮化、畅通、素质”七大工程建设活动，大力实施，整体推进。充分利用自身丰富的资源优势，从政治、市场、法制、人文、环境等方面来争取文明城市的荣誉。特别是各项设施建设标准高，投入多，带动大，效果明显，真正让修水的城市环境得到明显改观，市民的文明程度和道德素质得到全面提升，城市的形象和竞争力得到明显加强，“厚德崇文，务实创新，开放包容，和谐诚信”的城市精神不断凸显。　　
　　5.我县搬迁移民扶贫、茶叶产业发展、保障性安居工程建设在省市介绍经验
　　2013年4月28日，我县在全省搬迁移民扶贫研讨会上作经验介绍。这一年，我县共投入各类扶贫资金3.6亿元，移民搬迁山区群众12639户61966人，完成12个行政村以及程坊乡的整体搬迁。我县还启动推进整体移民搬迁、加快城乡发展一体化试点工作，编制了《全域修水发展总体规划》，提出到建党100周年，实现全县农村人口“三分之一进县城、三分之一到集镇、三分之一在农村”的分布格局；到建国100周年，形成全县人口“50%左右住县城、25%左右住集镇、25%左右住中心村”的分布格局。同年5月17日，全省加快茶叶产业发展工作会在我县召开，我县介绍经验。会议认为从修水茶产业的发展，看到了江西茶产业的希望，更加坚定了振兴江西茶业、弘扬赣茶文化的信心和决心。同年7月12日，全市保障性安居工程建设现场会在我县召开。会议认为修水始终把保障性安居工程建设作为最主要的民生工程之一大力推进，呈现出工程建设选址好、推进快、力度大、标准高、环境优、反响好等特点。我县还连续两年被评为全省先进。
　　6.我县出台《修水县文化旅游五年行动计划（2013-2017）》促进旅游业发展
　　旅游产业是一个朝阳产业。2013年１月我县出台《修水县文化旅游五年行动计划（2013-2017）》。该计划从战略分析、行动纲领、营销推广、保障措施四个方面，就我县文化旅游发展历程、发展定位、发展目标、总体布局、宣传推广、发展保障、工作重点等进行总体部署和任务分解。《文化旅游五年行动计划》是推动落实我县旅游开发总体规划的短期行动纲要，涵盖五年工作重点、实施步骤、目标效果等内容。 　
        7.我县广大干群合力抗旱魔
　　2013年夏，我县降雨较往年同期平均值明显减少，全县范围内出现不同程度的旱灾。全县有148条河沟断流，77座水库、山塘干涸，26.8万亩农作物受灾，全县因旱灾造成直接经济损失达1亿元以上。旱情出现后，县委、县政府高度重视，紧急部署抗旱减灾工作。各乡镇全力以赴，不等不靠，有序开展自救，动员干群开展清淤排障和蓄水设施防漏阻漏工作。广大党员奋勇争先，共同努力把灾害损失降到最低。党政机关干部、社会各界及广大群众纷纷投入抗旱减灾保收工作。在全县上下众志成诚的努力下，我县抗旱减灾工作取得重大胜利。
　　8.全丰：“双向竞聘”让干部“人尽其才”
　　如何加强机关干部高效管理，最大限度激发干部队伍的干事创业热情，实现干部自身成长与机关效能双提升？2013年，全丰镇结合实际，探索出一条“干部双向选择竞争上岗”的人事制度改革之路，对全镇28名干部实行“干部双向选择竞争上岗”。竞聘上岗后，干部积极性高了，机关效能提升了，工作更有活力了,真正让干部“人尽其才、才尽其用”。全丰镇的做法为全县机关单位开了个好头，让机关干部活起来动起来，在不断的竞争中迸发激情，树立起政府的良好形象。
　　9.我县获多项国家及省级荣誉
　　2013年，我县收获多项国家及省级荣誉。1月，绿冬丝科实业有限责任公司“绿冬”品牌被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”，这是该品牌继2007年荣获“中国名牌”后的又一国家级荣誉，也是九江首个获此殊荣的民营企业商标。1月15日，大洋洲公园荣获“江西人居环境范例奖”。5月17日，在江西省茶叶联合会、江西省茶叶协会联合举办的江西十大名茶评选活动中，“宁红金毫”“双井银毫”获评“江西省十大名茶”和“江西省名茶”。 10月30日，第九届中国茶业经济年会暨中国茶叶流通协会五届二次理事会在湖南省岳阳市举行。我县被评为“2013年度全国十大生态产茶县”，并同时连续四年被评为“全国重点产茶县”。
　　10.修江爱心涌，真情暖人心——计天来、黎珍、丁彦国动人事迹引关注
　　2013年，总有几个故事让人感动，总有几段真情让人为之动容。
　　计天来，一个左手残疾的孤儿。在一群没有血缘关系的亲人呵护下，生活了22年，并健康成长为一名大学生。她自小辗转于县计生委、大椿敬老院、渣津光荣院。院长卢洪义与20余位老军人勇担重任，息心照料着计天来的生活起居，关心着她的学业。计天来的故事，让我们看到了人间真情。
　　2009年11月24日，新余学院09级语文教育专业学生黎珍，接到母亲病重的消息后毅然休学回家照料母亲。为给妈妈治病，黎珍卖掉自家楼房。3年多来，黎珍每天帮妈妈穿衣洗脸梳头，一日三餐喂母亲吃，睡前用热水帮母亲泡脚、擦洗身子。为帮助母亲康复锻炼，黎珍找来一根竹竿横在厨房里，每天让母亲扶着竹竿练习走路，傍晚用轮椅推着母亲到镇广场上，让母亲沿着栏杆练习走路。在黎珍的精心照料下，妈妈的身体从刚开始的站不起，到现在可以扶着东西走上几步；以前头和手总是抖个不停，现在也不抖了；以前话也说不出，现在黎珍能和她正常交流。
　　无怨无悔、真心助邻的路口乡柏林村村民丁彦国，是一个平凡朴实的农民，五年来他热心照顾患肾衰竭的65岁邻居丁永言，他的故事演绎着互帮互爱的高尚情怀。他的事迹报道后，引起上级新闻媒体的高度关注。中央电视台采访组专程来到路口乡柏林村采访丁彦国，中央电视台《朝闻天下》栏目播出《留守老人丁永言和他的邻居》的新闻片。路口乡政府给老人办理了分散五保，柏林村里每年会补助老人1000元。