修水县“招商引资百日攻坚”活动实施方案

为提升我县招商引资质量、规模和水平，确保全面完成全年的各项目标任务，经县决战办研究决定，在全县开展“招商引资百日攻坚”活动。为使活动扎实开展，取得实效，特制定本方案。
一、指导思想
    围绕“决战工业700亿”的奋斗目标，坚持以项目建设为抓手，抓下半年施工黄金季节，在项目引进和项目推进两大战场全面打响百日攻坚战，动员全县上下思想再解放，力量再集中，力度再加大，建设再提速，全力推进全县招商引资项目建设再上新台阶，掀起一轮发展热潮。
二、活动时间
2014年8月22日至今年底。
三、活动内容
此次活动围绕全市下达各项目标任务，突出“竞赛招商”和“比拼开工”两大主题，通过实施“招商引资百日攻坚”活动，确保实现以下目标：
1、新签约项目15个以上，其中亿元以上项目9个以上，工业项目11个以上。
2、新开工项目15个，实现全年签约项目开工率80%以上。
3、外资项目现汇进资要有新的突破，现汇出资率不低于40%。
四：实施步骤
“招商引资百日攻坚”活动分三个阶段实施：
（一）动员部署阶段（8月30日前）
开展全县“招商引资百日攻坚”活动动员部署，明确指导思想、目标任务和工作要求，确保顺利启动。县各单位要按照要求，迅速组织动员，全面安排布署。
（二）集中攻坚阶段（8月30日－12月10日）
按照实施方案和目标任务的要求，县各单位要精心谋项目、抓紧跑项目、积极引项目、加快批项目、扎实建项目，全力以赴推进项目建设，完善项目动作机制，破解项目手续办理难题，提高服务效率，优化发展环境，确保攻坚任务全面完成。
（三）总结考核阶段（12月10日－12月20日）
对“招商引资百日攻坚”活动完成情况进行汇总考核，总结经验，查找不足，并适时召开总结表彰大会，对在活动中成绩表现突出的单位、牵头部门、招商小分队予以奖励。
五、工作措施
      1、成立“招商引资百日攻坚”活动领导小组。领导组由政府副县长黄吉甫任组长，县商务局局长杨兴耀任副组长。领导小组办公室设在县商务局，县商务局杨志高副局长任办公室主任，内资股、外资股具体负责此项活动的组织协调工作。
2、加大招商力度。一是突出产业招商。在活动期间，要紧紧围绕“矿产品加工、机械电子、食品医药”三大产业开展招商活动，力争每个团队都引进二个以上的产业项目。二是突出领导招商。活动期间，县分管领导要带头外出招商，时间不少于30天，各单位主要领导也要安排时间亲自外出抓招商。三是突出团队招商。一名县领导带一个团队招商。
３、开展集中开工。县各单位要充分利用下半年项目建设黄金时段，做好签约项目梳理工作，对8月份以前已签约但未开工的10个项目，实行目标倒逼，工期倒排，以目标倒推时间，任务倒排工期，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，争取在9月底举办一批项目集中开工仪式。
４、完善推进机制。一是建立预审机制。为提高项目质量和推进速度，项目签约前，由县决战办牵头，发改、国土、环保、建设、安监等部门进行联合预审，发现问题及早解决，确保开工后一气呵成。二是完善帮扶机制。突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作，对已开工项目，要由县领导牵头，确保一个项目一个推进小组。小组成员必须常驻项目现场，对项目建设中存在的土地、融资、招工等问题，要积极采取应对措施。三是建立退出机制。对超过协议约定开工时间3个月以上未进场开工的，项目建设过程中停工半年以上的，基建完成后一年内不能投产运营的项目，建立退出机制。
５、营造活动氛围。充分发挥媒体传播速度快、范围广、见效快等作用，通过电视、报刊等传媒报道各责任单位招商引资成效，做文章，造声势，向全社会广泛宣传我县投资环境、产业状况、发展方向，影响受众的视听，引起投资者注意，调动各责任单位外出招商的积极性。